Aujourdhui, nous vous prĂ©sentons notre toute nouvelle sĂ©rie de Podcastđïž : « Comment le Digital Learning vous aide dans vos pratiques de formation ? ». Pou
En Midi-PyrĂ©nĂ©es, deux groupements d'entreprises sont particuliĂšrement actifs dans la dĂ©marche de structuration de la filiĂšre eau le club rĂ©gional des Ă©co-entreprises, créé en 2009 par la CRCI avec l'appui de l'Ademe, et le cluster WSM Water, Sensors, Membranes, initiĂ© par trois laboratoires toulousains et quatre entreprises Polymem, Aquasource, Pall Exekia et Neosens, tous reliĂ©s par leurs savoir-faire dans les capteurs et membranes. Nous souhaitons Ă©videmment qu'un reprĂ©sentant de WSM intĂšgre la gouvernance du nouveau pĂŽle mais, quoi qu'il arrive, nous allons suivre notre chemin de cluster», indique Jean-Michel Espenan. Convaincu des bienfaits des synergies entre la recherche, l'enseignement et l'entreprise- piliers de tout pĂŽle- le dirigeant de Polymem Ă©met toutefois quelques rĂ©serves sur l'outil pĂŽle de compĂ©titivité» dont la taille ne doit pas entraver l'efficacitĂ©. Pour avoir lui-mĂȘme travaillĂ© au sein de labos, de grands groupes et de PME, il sait aussi combien il peut ĂȘtre difficile de faire collaborer ces univers... Pour l'instant, nul ne sait donc quelle sera la place des PME dans le pĂŽle qui a prĂ©vu la crĂ©ation d'un collĂšge unique d'entreprises et non d'un collĂšge grands groupes et d'un autre PME comme dans Aerospace Valley, par exemple. De nombreux regards se tournent vers VĂ©olia. TrĂšs impliquĂ© lui aussi dans crĂ©ation du pĂŽle Eau, le groupe jouera-t-il le rĂŽle de locomotive que les PME attendent de lui ou d'aspirateur Ă idĂ©es et financements» que certains redoutent? WSM PolymemLa nouvelle n'a pas fait grand bruit en Midi-PyrĂ©nĂ©es. Depuis le 11mai dernier*, la rĂ©gion est pourtant investie dans un nouveau pĂŽle de compĂ©titivitĂ© Ă vocation mondiale, centrĂ© sur la thĂ©matique de l'eau. S'il est vrai que sa voisine, Languedoc-Roussillon, en est historiquement le moteur, ce sont bel et bien trois rĂ©gions que le gouvernement a reconnu comme porteuses de ce pĂŽle Languedoc-Roussillon, Midi-PyrĂ©nĂ©es et Paca. Il sera mĂȘme en charge de la coordination de deux autres pĂŽles Gestion des eaux continentales» en Lorraine et Alsace; Dream, eaux et milieux» en rĂ©gion Centre, c'est dire si les attentes sont fortes envers les trois rĂ©gions du Sud de la France. Ce nouveau pĂŽle a une vraie dimension stratĂ©gique car l'eau est une ressource fondamentale. On la retrouve partout», rappelle le directeur de l'agence rĂ©gionale Midi-PyrĂ©nĂ©es Innovation, Christophe Nicot, qui regrette une vision souvent limitĂ©e Ă l'eau du robinet ou au traitement des eaux usĂ©es... Dans une Ă©tude commandĂ©e par le Conseil rĂ©gional, la prĂ©fecture de Midi-PyrĂ©nĂ©es et Toulouse Agri Campus restitution publique en juillet 2009, le cabinet Alcimed montrait que, sur cette thĂ©matique de l'eau, les forces de Midi-PyrĂ©nĂ©es rĂ©sidaient essentiellement dans ses organismes de recherche et de formation LGC, IMFT, Insa, etc. et dans une trentaine de PME trĂšs innovantes sur plus d'une centaine concernĂ©es.Des compĂ©tences davantage reconnues Ă l'Ă©trangerIl ressortait aussi de l'Ă©tude d'Alcimed que la participation de la rĂ©gion Ă un pĂŽle de compĂ©titivitĂ© mondial permettrait de consolider les initiatives de structuration existantes et de renforcer le tissu Ă©conomique. Un avis que partage l'entreprise toulousaine Polymem, spĂ©cialisĂ©e dans le traitement de l'eau par ultrafiltration membranaire. La labellisation de ce pĂŽle est une excellente nouvelle», juge son dirigeant Jean-Michel Espenan qui se dit frustrĂ© de constater depuis des annĂ©es que la force de l'industrie française dans le domaine du traitement de l'eau est reconnue Ă l'Ă©tranger et quasi ignorĂ©e en France.» Et d'ajouter En Midi-PyrĂ©nĂ©es, le potentiel est Ă©norme et nous essayons depuis longtemps de trouver un moyen pour nous structurer et avancer cf. encadrĂ©. Le pĂŽle Eau nous en offre l'occasion; Ă nous de dĂ©terminer comment nous allons l'utiliser et nous y intĂ©grer.»L'importance des six moisĂ venirDe fait, l'heure est aujourd'hui au choix de la gouvernance du nouveau pĂŽle et chacun s'interroge sur la place qu'il y trouvera. Verseau DĂ©veloppement l'association montpellieraine est l'un des co-auteurs de la candidature du pĂŽle Eau, ndlr est actuellement en train de se rapprocher des rĂ©seaux concernĂ©s dans les trois rĂ©gions. L'objectif est de dĂ©poser les statuts de la nouvelle association rapidement puis d'organiser la gouvernance du pĂŽle et d'Ă©tablir sa feuille de route», confie Jean-Michel Boulesteix, du service DĂ©veloppement Industriel de la Direccte Midi-PyrĂ©nĂ©es. Le conseil d'administration devrait compter 19 membres fondateurs et trois collĂšges l'un reprĂ©sentatif des entreprises, l'autre de l'enseignement supĂ©rieur et de la recherche, le dernier des associations. Martin Malvy vient de nous donner son accord pour que MPI reprĂ©sente Midi-PyrĂ©nĂ©es au sein du conseil d'administration de la future association», souligne Christophe Nicot. L'agence rĂ©gionale souhaite en effet continuer d'assumer voire renforcer son rĂŽle de dĂ©tection des projets, d'accompagnement de leurs porteurs mais aussi d'animation sur le territoire. Les six mois Ă venir sont une phase importante pour nous mais aussi pour les entreprises. Participer Ă l'Ă©laboration des statuts, c'est un peu comme travailler Ă l'Ă©laboration d'un contrat avant qu'il soit signĂ©. Ainsi on le comprend mieux et on Ă©vite les risques de litiges.»* Le ComitĂ© interministĂ©riel d'amĂ©nagement et de dĂ©veloppement du territoire CIADT du 11 mai a labellisĂ© six nouveaux pĂŽles dans le domaine des Ă©co-technologies dont trois centrĂ©s sur la thĂ©matique de l'eau.
Ingénieurde 5ans d'expérience en tant que chargé d'affaires (eau potable & assainissement) et manager de l'activité travaux d'équipements sur le périmÚtre Lorraine-Alsace. Dynamique, fédérateur et déterminé sont mes qualités principales. Mes atouts: un profil diversifié (scientifique, management) pour une approche humaine de notre
AprĂšs le coup d'Ă©clat des syndicats de Veolia rĂ©clamant la dĂ©mission de leur patron, un comitĂ© central d'entreprise CCE se penche vendredi sur la rĂ©organisation de la branche Eau avec ses suppressions de postes en vue. "On devrait en savoir plus sur la rĂ©organisation et sur les coupes", a indiquĂ© Ă l'AFP HervĂ© Deroubaix CFDT. Il a prĂ©cisĂ© qu'Ă l'ordre du jour figurait aussi le fait de mandater le secrĂ©taire du CCE pour engager une action en justice sur la façon dont l'entreprise avait informĂ© de son projet de cĂ©der la SADE, filiale d'ingĂ©nierie, qui emploie prĂšs de personnes dont en France. La direction de Veolia a soulignĂ© de son cĂŽtĂ© jeudi que le sujet de la SADE, qui n'est pas dans le pĂ©rimĂštre de Veolia Eau France, n'Ă©tait pas Ă l'ordre du jour du CCE. Le projet pour la branche Eau, qui prĂ©voit la suppression de postes d'ici 2014, dont 700 dĂ©parts volontaires, a Ă©tĂ© "validĂ© par le conseil d'administration du 12 dĂ©cembre", selon le syndicaliste CFDT. Il souligne que cette rĂ©organisation entre dans le cadre du plan baptisĂ© "HellĂ©bore", lancĂ© il y a deux ans. La direction prĂ©voit aussi 500 reclassements chez Veolia Environnement pour remplir des tĂąches sous-traitĂ©es auparavant. "Le groupe a externalisĂ© Ă outrance et maintenant veut rĂ©internaliser certaines activitĂ©s. Avec le dĂ©part de ces emplois dans le groupe, on peut estimer Ă plus de les suppressions de postes dans l'Eau", a calculĂ© Christophe Gandhillon FO. Il souligne une perte de plus de 10% des effectifs de cette branche "historique" de l'ex-GĂ©nĂ©rale des Eaux qui compte salariĂ©s. Les syndicats sont Ă©galement vent debout contre l'annonce soudaine de la mise en vente de la filiale d'ingĂ©nierie de l'eau SADE. Les salariĂ©s avaient Ă©tĂ© informĂ©s via une note de service. "Les Ă©lus du personnel n'ont pas Ă©tĂ© informĂ©s de ce projet. C'est un flagrant dĂ©lit d'entrave", tempĂȘte M. Deroubaix. En 2012, la SADE a rĂ©alisĂ© un chiffre d'affaires de 1,4 milliard d'euros et un bĂ©nĂ©fice net de 18 millions. "C'est incomprĂ©hensible. La SADE existe depuis 1918. Le c?ur de nos mĂ©tiers ce n'est pas que vendre de l'eau, c'est aussi de mettre des tuyaux en place", a soulignĂ© le syndicaliste qui estime que l'entreprise a "besoin de cash" et veut donner des signes aux actionnaires. La crainte d'un "dĂ©mantĂšlement" du groupe Pour les syndicats CFDT, CFE-CGC, CGT et FO qui avaient rĂ©clamĂ© jeudi dernier la dĂ©mission d'Antoine FrĂ©rot, le PDG de Veolia, "le fossĂ© n'a jamais Ă©tĂ© aussi profond entre les dirigeants et les salariĂ©s". "Nous ne pouvons pas assister sans rien faire au dĂ©mantĂšlement du groupe. Nous demandons qu'un comitĂ© de groupe France soit mis en place rapidement et que M. FrĂ©rot vienne s'expliquer sur sa stratĂ©gie", a rĂ©sumĂ© M. Deroubaix. Outre les "restrictions quotidiennes et les restructurations", "il n'y a que des cessions annoncĂ©es, qui ne se terminent jamais tout Ă fait... Transport et SNCM, Dalkia, SADE et pourquoi pas l'Eau et la PropretĂ© France ?", avaient dĂ©noncĂ© les quatre organisations syndicales. Le jour mĂȘme, le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de la CFDT, Laurent Berger, avait soulignĂ© qu'il Ă©tait "trĂšs rare" que son syndicat "appelle Ă la dĂ©mission d'un patron". "On rend des comptes aux actionnaires et pas aux reprĂ©sentants des salariĂ©s. Eh bien, au bout d'un moment, il y en a assez et il est normal que les reprĂ©sentants des salariĂ©s posent un acte fort", avait ajoutĂ© M. Berger. NumĂ©ro un mondial dans l'eau, Veolia Environnement est aussi leader dans l'eau en France devant son grand rival Suez Environnement ex-Lyonnaise des Eaux, avec un chiffre d'affaires annuel de 3,4 milliards d'euros, soit 11,5% du total de Veolia. Mais, depuis plusieurs annĂ©es, l'activitĂ© Eau en France souffre de la perte de contrats importants au profit de rĂ©gies publiques et voit ses marges se rĂ©duire, les communes nĂ©gociant Ă la baisse le renouvellement de leur contrat.
Ilrejoint Veolia Eau en 1990 comme chargĂ© de mission, puis directeur gĂ©nĂ©ral de Compagnie GĂ©nĂ©rale dâEntreprises Automobiles (CGEA). En 2000, il est nommĂ© directeur gĂ©nĂ©ral de Veolia Transport, la division transports de Veolia, et membre du Directoire de Veolia. Le 21 janvier 2003, il est nommĂ© Directeur GĂ©nĂ©ral de Veolia Eau, la division
PrĂ©sentation SARP CENTRE EST DIJON votre agence d'assainissement de la CĂŽte-d'Or Notre entreprise dâassainissement Ă Dijon se situe Ă la pĂ©riphĂ©rie de la ville, Ă proximitĂ© des axes routiers afin de pouvoir intervenir dans les meilleurs dĂ©lais sur lâensemble du dĂ©partement de la CĂŽte-d'Or. Notre dĂ©pĂŽt de Dole permet de couvrir le dĂ©partement du Jura en complĂ©ment des agences de Lons-le-Saunier et d'Oyonnax. Notre agence dispose de 11 VĂ©hicules dâintervention PL, de 5 vĂ©hicules dâintervention spĂ©cifique Ă lâassainissement immobilier dĂ©bouchage, curage de canalisation, pompage fosse septique..., de 3 vĂ©hicules dâinspection tĂ©lĂ©visĂ©e diagnostic de canalisation, tests Ă l'eau et Ă la fumĂ©e, tests de compactage..., et 3 vĂ©hicules de traitement anti-nuisibles dĂ©ratisation, dĂ©sinfection, dĂ©sinsectisation. Nous intervenons chez les particuliers, les professionnels, les industriels et les collectivitĂ©s, pour des prestations dâassainissement dĂ©bouchage canalisation dâeaux usĂ©es Ă Dijon, curage de rĂ©seau d'eaux pluviales dans la CĂŽte-d'Or, vidange de fosse septique Ă Dijon, pompage bac Ă graisses, entretien poste de relevage, dĂ©gazage dĂ©coupage et neutralisation de cuves Ă fioul dans la CĂŽte-d'Or, nettoyage et dĂ©sinfection de chĂąteau dâeau et rĂ©servoir dâeau potable. Chez les industriels, nous assurons le pompage de pollutions, nettoyage et transports de dĂ©chets dangereux, le nettoyage des sĂ©parateurs hydrocarbures et des aires de lavage. Un service dâinspection tĂ©lĂ©visĂ©e test de compactage et des recherches de fuites dans les rĂ©seaux EU et EP et un service 3D performant dĂ©sinfection, DĂ©ratisation, DĂ©sinsectisation viennent complĂ©ter nos prestations dâassainissement et dâhygiĂšne immobiliĂšre. Nouveau la dĂ©ratisation mĂ©canique et connectĂ©e idĂ©ale pour lutter contre les rongeurs Notre personnel dâastreinte en assainissement intervient 24h/24 et 7j/7 au 03 80 68 20 00 selon niveau d'urgence. De nombreuses collectivitĂ©s locales nous accordent leur confiance. Notre service technique et commercial Ă©tudie chacune de vos demandes afin de vous proposer une solution. Adresse 64 Avenue de Stalingrad 21000 Dijon TĂ©lĂ©phone +33 3 80 68 20 00 Fax +33 3 80 63 93 28 Nos Prestations FOSSES SEPTIQUES - TOUTES EAUX Vidange de fosses septiques et fosses toutes eaux En savoir plus CUVES Ă FIOUL & Ă CARBURANT Nettoyage, dĂ©gazage - Neutralisation ou enlĂšvement En savoir plus INSPECTIONS TELEVISEES Diagnostic des rĂ©seaux d'assainissement En savoir plus Nos Autres Prestations BACS Ă GRAISSES Pompage et nettoyage 3D DĂ©sinsectisation, DĂ©ratisation, DĂ©sinfection POSTES DE RELEVAGE Pompage et entretien Ă©lectromĂ©canique VMC Entretien des systĂšmes de Ventilation MĂ©canique ContrĂŽlĂ©e VMC SĂPARATEURS Ă HYDROCARBURES Maintenance, pompage CURAGES - DETARTRAGES Curage et dĂ©tartrage de canalisations
Nous avons identifié 572 postes comme étant en sureffectifs et sur lesquels nous allons mettre en place un plan de sauvegarde de l'emploi», a indiqué Frédéric Van Heems, directeur général de Veolia Eau France, à l'issue d'un Comité central d'entreprise (CCE). Les suppressions de postes passeront par des mesures d'ùges et un plan de
InvitĂ© par lâassociation des Citoyens du Montargois, Jean-Luc Touly a dĂ©cortiquĂ© le rapport 2014 sur lâeau et lâassainissement prĂ©sentĂ© par la Lyonnaise des eaux, qui gĂšre les rĂ©seaux sur lâagglomĂ©ration montargoise selon une DĂ©lĂ©gation de service public DSP. Et le constat est sans appel. Quel est votre rĂŽle au sein de la Fondation France libertĂ©s ? Depuis 2004, je suis responsable de lâeau, un sujet majeur pour la fondation fondĂ©e en 1986 par Danielle Mitterrand. Je travaillais depuis 1976 chez Veolia ex-GĂ©nĂ©rale des eaux puis Vivendi. Mon principal rĂŽle Ă©tait dâĂ©tablir les rapports annuels sur la qualitĂ© et le prix de lâeau potable. Câest donc de lâintĂ©rieur que jâai pu constater toutes les arnaques et la faiblesse de la critique des Ă©lus. Vous avez pu Ă©tudier le rapport eau et assainissement 2014 de la Lyonnaise des eaux sur lâagglomĂ©ration montargoise. Quâen pensez-vous ? FinanciĂšrement, le loup se trouve du cĂŽtĂ© des dĂ©penses. On constate une surfacturation des frais de personnel assez impressionnante. Ă lâĂ©poque oĂč jâĂ©tais secrĂ©taire du comitĂ© dâentreprise de Vivendi, jâavais constatĂ© ce phĂ©nomĂšne dans les diffĂ©rents contrats du territoire oĂč je me trouvais. Ă Montargis, on a 56 personnes en Ă©quivalent temps-plein qui travaillent pour lâeau et lâassainissement. Soit plus de 3 millions dâeuros en frais de personnel. Quand on vous impute un tel chiffre, il est normal de sâinterroger. En 2013, la Lyonnaise affiche un bĂ©nĂ©fice net dâimpĂŽts de âŹ, soit 6 % du chiffre dâaffaires. Par contre dans lâassainissement, ils indiquent perdre âŹ. Est-ce une façon de gonfler les charges, pour payer moins dâimpĂŽts et justifier quâon ne baisse pas le prix de lâeau ? Je ne dis pas que ce sont des voleurs, je dis quâil y a des questions Ă poser. Les citoyens du Montargois dressent un constat alarmant de la situation, notamment en ce qui concerne les branchements en plomb, le rendement et les prix. Quâen pensez-vous ? Câest un rĂ©sultat moyen, mais largement insuffisant. Le pire est au niveau le renouvellement des rĂ©seaux de canalisations. Le rythme normal est de 60 Ă 80 ans. On peut aller jusquâĂ 100 ans. Le taux de renouvellement Ă Montargis 0,16 % donne un changement tous les⊠625 ans. Je constate aussi quâil y a 37 % de compteurs qui ont plus de 15 ans, soit la durĂ©e de vie maximale quâon accepte. Il y en a deux qui datent de 1957 ! Si on ne les change pas, câest lĂ oĂč est lâarnaque on fait payer lâabonnement, soit lâentretien et la location des compteurs, comme si on avait remplacĂ© normalement les installations. Il y a tout un tas de mĂ©canismes financiers et comptables qui ne sont pas faciles Ă analyser. Mais sâil existait des services qui suivent les choses depuis le dĂ©but, on nâen arriverait pas lĂ . Ce nâest pas du contrĂŽle stalinien, câest normal » Vous prĂ©conisez donc surveiller de prĂšs les dĂ©lĂ©gataires ? Il nây a pas de gouvernance de lâeau en cas de DSP les Ă©lus, les associations, les professionnels ne disputent pas les dĂ©cisions Ă prendre, câest le dĂ©lĂ©gataire qui dĂ©cide de tout. Il faudrait un comitĂ© de pilotage qui contrĂŽle lâentreprise au minimum tous les trois mois. Ainsi, on ne mettrait pas un an Ă sâapercevoir quâon nâa pas amĂ©liorĂ© le rendement du rĂ©seau. On peut vĂ©rifier les listings des personnels affectĂ©s au contrat, leur rĂ©munĂ©ration et vĂ©rifier si le total correspond Ă la somme indiquĂ©e dans le rapport prĂ©sentĂ© Ă la collectivitĂ©. Ce nâest pas de la suspicion ou du contrĂŽle stalinien, câest normal. Quâune entreprise privĂ©e fasse des bĂ©nĂ©fices nâest pas scandaleux. Mais des bĂ©nĂ©fices raisonnables et vĂ©rifiables. euros perdus en 2014 Ă Montargis sur lâassainissement, mais qui peut le croire ? Pourquoi ĂȘtes-vous en faveur de la gestion en rĂ©gie publique ? Sur le plan idĂ©ologique, lâeau est un bien commun, comme lâair. Câest dâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. De façon pragmatique, on voit que les prix des rĂ©gies sont en gĂ©nĂ©ral plus faibles quâen dĂ©lĂ©gation. Sur la qualitĂ© du service rendu, par exemple, une collectivitĂ© qui finance lâentretien de son rĂ©seau, a tout intĂ©rĂȘt Ă faire les choses correctement. Pour une entreprise privĂ©e, les fuites ne retirent rien en terme de chiffres dâaffaires, elles sont dĂ©jĂ comptabilisĂ©es. Le renouvellement des rĂ©seaux est payĂ© par le contribuable. Pour Jean-Pierre Door le prĂ©sident de lâagglo, un passage en rĂ©gie nĂ©cessiterait lâembauche de personnel compĂ©tent et il ne croit pas aux Ă©conomies promises⊠Tous les rapports de lâAssemblĂ©e nationale et de la Cour des comptes ont montrĂ© que les rĂ©gies Ă©taient entre 25 et 45 % moins chĂšres. Concernant les personnels, il faut savoir quâen passant dâune dĂ©lĂ©gation Ă une rĂ©gie, ce qui nĂ©cessite au minimum deux ans pour faire les choses correctement, lâensemble des salariĂ©s sont obligatoirement repris par la collectivitĂ©. On peut avoir des arguments pour dĂ©fendre la dĂ©lĂ©gation, mais pas ceux-lĂ . Le contrat avec la Lyonnaise expire en juillet 2017 pour les 5 villes les plus importantes de lâagglomĂ©ration. Quel est le travail Ă mettre en place pour amĂ©liorer la gestion de lâeau ? Il faudrait faire un audit complet, technique, juridique et financier deux ans avant, pour quâau bout de six mois, on puisse rĂ©flĂ©chir sur le mode de gestion idĂ©al. Ă Montargis, on est dans le tempo, mais il faut sây prendre maintenant. Les modes de gestion sont principalement la rĂ©gie ou la DSP. Mais cette dĂ©lĂ©gation peut prendre la forme dâune sociĂ©tĂ© dâĂ©conomie mixte ou sociĂ©tĂ© publique locale, comme Ă Rennes. Câest un systĂšme intermĂ©diaire. VĂ©olia, une PME comme AGUR ou dâautres, ne sont dans ce cas que des prestataires et apportent leur professionnalisme. La ville de Paris est en rĂ©gie. Ce qui est possible pour la capitale est-il applicable partout ? Oui. La plupart des rĂ©gies rĂ©centes sont plutĂŽt des petites communes. Depuis 15 ans, pas une de celles qui ont fait ce choix nâest revenue en arriĂšre, câest quand mĂȘme un signe. Cependant, il paraĂźt plus confortable de lâappliquer au-dessus dâun seuil de 10, 15 ou habitants. Les Ă©conomies sont plus simples Ă faire dans une communautĂ© dâagglomĂ©ration, par exemple. PubliĂ© dans la RĂ©publique du Centre du 18 septembre
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Legroupe Veolia veut relancer son activité Eau en France, à la peine ces derniÚres années, et notamment doubler sa rentabilité opérationnelle, dans le cadre d'un projet d'entreprise
+ de 60% des salariĂ©s prĂ©sents en grĂšve ! ET UNE DIRECTION QUI FAIT QUELQUES AVANCĂES⊠Une journĂ©e de grĂšve rĂ©ussie avec plus de 900 salariĂ©s en grĂšve sur toute la rĂ©gion et environ 400 manifestants Ă Nantes qui ont pu exprimer leur mĂ©contentement au Directeur RĂ©gional. La Direction est venue Ă la rencontre des grĂ©vistes le matin pour prendre le pouls et Ă©couter les revendications portĂ©es par les salariĂ©s. Une dĂ©lĂ©gation CGT a Ă©tĂ© reçue Ă 11h par la Direction mais cette derniĂšre a disparu des bureaux dâYleo lâaprĂšs-midi lorsque les grĂ©vistes sont entrĂ©s dans le bĂątiment pour leur faire part de leurs ressenties suite aux derniĂšres propositions⊠MERCI A TOUTES ET TOUS POUR CETTE JOURNĂE ENGAGĂE Voici les derniĂšres propositions de la Direction rĂ©gionale ce lundi 25 avril Ă Nantes Lire la suite au format PDF
Bienvenuesur le site du CSE Centre-Ouest - UES VEOLIA EAU Authentification PremiÚre connexion ? merci de fournir les renseignements demandés. Votre matricule CSE
L'eau du robinet est en France lâaliment le plus contrĂŽlĂ©, faisant lâobjet dâun suivi sanitaire permanent. L'eau est ainsi soumise Ă des exigences de qualitĂ© - conformĂ©ment aux paramĂštres dĂ©finis par la rĂ©glementation - qui sont placĂ©es sous la surveillance de nombreux acteurs. A - L'eau, produit alimentaire le plus contrĂŽlĂ© en FranceB - RĂŽles et responsabilitĂ©s dans le maintien de la qualitĂ© de lâeauC - Quelles solutions pour garantir la qualitĂ© de lâeau? A - L'eau, produit alimentaire le plus contrĂŽlĂ© en France Lâeau du robinet est en France lâaliment le plus contrĂŽlĂ©. Elle fait lâobjet dâun suivi sanitaire permanent, destinĂ© Ă en garantir la sĂ©curitĂ© sanitaire, depuis le captage dans le milieu naturel jusquâau robinet du consommateur. Les normes de qualitĂ© auxquelles doit rĂ©pondre chaque paramĂštre une soixantaine sont prĂ©cisĂ©es par le code de la santĂ© publique, en application de la directive europĂ©enne relative Ă la qualitĂ© des eaux destinĂ©es Ă la consommation humaine. En France, les normes de qualitĂ© sont classĂ©es en deux groupes Des limites de qualitĂ© pour les paramĂštres dont la prĂ©sence dans lâeau induit des risques immĂ©diats ou Ă plus ou moins long terme pour la santĂ© de la population. Ces limites de qualitĂ© concernent dâune part des paramĂštres microbiologiques, et dâautre part, des substances indĂ©sirables ou toxiques nitrates, mĂ©taux lourds, solvants chlorĂ©s, pesticides, sous-produits de dĂ©sinfection, etc.. Des rĂ©fĂ©rences de qualitĂ© pour les paramĂštres tĂ©moins du fonctionnement des installations de production et de distribution. Ces critĂšres couleur, saveur, odeur, aluminium, fer, calcaire, chlorures et autres minĂ©raux, etc., qui nâont pas dâincidence directe sur la santĂ© aux teneurs normalement prĂ©sentes dans lâeau peuvent mettre en Ă©vidence un dysfonctionnement des installations de traitement ou ĂȘtre Ă lâorigine dâinconfort ou de dĂ©sagrĂ©ment pour le consommateur. Ce dernier peut vĂ©rifier la qualitĂ© de lâeau potable de sa commune, soit en Mairie, soit sur sa facture dâeau une fois par an, soit sur le site du ministĂšre de la santĂ©. âș En France, une eau potable de qualitĂ© De 2020 Ă 2022, 99,6% des consommateurs desservis par Veolia en France ont Ă©tĂ© alimentĂ©s par de l'eau potable respectant en continu les limites de qualitĂ© bactĂ©riologique fixĂ©es par la rĂ©glementation. Sur la mĂȘme pĂ©riode, 93,6% des rĂ©sultats dâanalyse ont respectĂ© les limites de qualitĂ© physico-chimique rĂ©glementaires. Les causes locales de non-respect de ces limites ont Ă©tĂ© la prĂ©sence ponctuelle de plomb ou de nickel principalement due aux rĂ©seaux privatifs des installations intĂ©rieures, parfois un excĂšs de fluor naturellement prĂ©sent dans la ressource. Quelques cas sont liĂ©s Ă la recherche de nouvelles molĂ©cules mĂ©tabolites de pesticides en lien avec lâĂ©volution de la connaissance scientifique. Dans chaque cas, des solutions sont systĂ©matiquement Ă©tudiĂ©es pour y remĂ©dier au plus vite. Comment la qualitĂ© de l'eau potable est-elle contrĂŽlĂ©e en France ? B - RĂŽles et responsabilitĂ©s dans le maintien de la qualitĂ© de lâeau Qui est responsable de la qualitĂ© de l'eau potable en France ? En France, le suivi sanitaire de lâeau comprend Ă la fois la surveillance exercĂ©e par la personne responsable de la production et distribution de lâeau collectivitĂ© territoriale et le contrĂŽle sanitaire mis en Ćuvre par les Agences RĂ©gionales de SantĂ© ARS. La surveillance des personnes responsables de la production et distribution de lâeau PRPDE se compose dâune vĂ©rification rĂ©guliĂšre des mesures prises pour protĂ©ger la ressource utilisĂ©e, dâune vĂ©rification du fonctionnement des installations, de la rĂ©alisation dâanalyses effectuĂ©es en diffĂ©rents points du systĂšme de production et de distribution de lâeau. Parmi les opĂ©rateurs privĂ©s opĂ©rant la production et distribution de lâeau, il y a bien sĂ»r Veolia. Avec 1,5 milliards de m3 dâeau potable distribuĂ©e en France, lâentreprise française est lâun des acteurs majeurs du secteur. Sur les contrats gĂ©rĂ©s par Veolia partout en France, pas moins de trois millions d'analyses ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es en 2021. En cas de dĂ©passement dâune limite de qualitĂ©, la personne responsable de la production et distribution de lâeau doit immĂ©diatement informer le maire et les autoritĂ©s sanitaires ARS, procĂ©der Ă une enquĂȘte afin de dĂ©terminer les causes du problĂšme et porter les rĂ©sultats de celle-ci Ă la connaissance du maire et de lâARS. Elle doit Ă©galement prendre toutes les mesures nĂ©cessaires pour rĂ©tablir la qualitĂ© de lâeau. En cas de risque pour la santĂ©, lâexploitant en liaison avec lâARS diffuse des recommandations dâusage Ă la population, en particulier aux groupes de population les plus sensibles. Le contrĂŽle sanitaire mis en Ćuvre par les Agences rĂ©gionales de santĂ© ARS comprend la rĂ©alisation dâun programme de prĂ©lĂšvements et dâanalyses dâeau en diffĂ©rents points des installations de production et de distribution dâeau, lâexpertise sanitaire des rĂ©sultats dâanalyses, lâinspection des installations de production et de distribution dâeau, la prise de dĂ©cision relative aux mesures de lâadministration autorisations, gestion des non-conformitĂ©s, etc,., le contrĂŽle de la surveillance exercĂ©e par la personne responsable de la production et distribution de lâeau, ainsi que lâinformation sur la qualitĂ© de lâeau. 23 millions d'analyses sont rĂ©alisĂ©es chaque annĂ©e en France, dont 15 millions par les Agences RĂ©gionales de SantĂ© et 8 millions par les distributeurs d'eau pour assurer l'autocontrĂŽle de la qualitĂ© de l'eau. C - Quelles solutions pour garantir la qualitĂ© de l'eau Veolia assure la conception, la pose, lâexploitation et la maintenance des infrastructures de traitement et de distribution dâeau. La traçabilitĂ© de lâeau est au cĆur des prĂ©occupations de lâentreprise, qui veille Ă la prĂ©servation de sa qualitĂ©, depuis son prĂ©lĂšvement dans le milieu naturel jusquâĂ la distribution au consommateur. Ainsi, la maĂźtrise de la qualitĂ© de l'eau potable est avant tout liĂ©e Ă un vrai savoir-faire de Veolia. ProductionâDes systĂšmes de traitement de l'eau Ă la pointe technologique Les traitements conçus et opĂ©rĂ©s par Veolia garantissent la protection de la santĂ© des populations, la productivitĂ© des industriels et leur meilleure intĂ©gration dans les communautĂ©s locales, la prĂ©servation de lâenvironnement et la rĂ©duction des empreintes carbone et eau. Exemples de traitement - Elimination des nitrates, pesticides, matiĂšres organiques, organochlorĂ©s, - Abaissement de la turbiditĂ©, - Adoucissement de lâeau, ou reminĂ©ralisation, - Traitement du fer, de manganĂšse, de lâarsenic, - Elimination des virus et bactĂ©ries. Garantir une eau potable toujours plus sĂ»re, toujours plus fiable, Ă un coĂ»t toujours plus compĂ©titif, repose sur la capacitĂ© dâinnovation permanente de Veolia. Ses plus de 350 technologies brevetĂ©es lui permettent ainsi de proposer des solutions adaptĂ©es aux besoins de tous ses clients, quâil sâagisse de collectivitĂ©s locales ou d'industries, et de rĂ©pondre Ă de nouveaux enjeux rĂ©glementaires ou sanitaires. Chacune de ces technologies est bien sĂ»r conçue et exploitĂ©e selon des normes strictes choix des matĂ©riaux, des produits de traitement, etc. DĂ©couvrez les solutions mises en oeuvre par Veolia afin de produire quotidiennement une eau potable d'une qualitĂ© sanitaire irrĂ©prochable Distribution âUne traçabilitĂ© de l'eau garantie Afin de s'assurer que la qualitĂ© de lâeau potable est prĂ©servĂ©e durant sa distribution, depuis la sortie de lâusine jusquâĂ sa livraison chez le consommateur, Veolia a mis au point des mĂ©thodes de mesure et dâanalyse innovantes, utilise des rĂ©seaux communicants et des systĂšmes dâinformation permettant de piloter finement lâexploitation du rĂ©seau. Veolia a par exemple dĂ©veloppĂ© les premiers capteurs intelligents au monde qui permettent de suivre en temps rĂ©el diffĂ©rents aspects de la qualitĂ© de lâeau dans les rĂ©seaux de jour, les rĂ©seaux de distribution d'eau potable confiĂ©s Ă Veolia acheminent l'eau de lâusine de production jusquâaux robinets des consommateurs. DĂ©couvrez Ă travers cette vidĂ©o comment ils assurent une distribution en continu, conforme Ă la rĂ©glementation et aux attentes des usagers en minimisant l'impact sur l'environnement
Toutel'Equipe du CSE CENTRAL vous souhaite la bienvenue sur son site ! CSEC UES Veolia Eau Rubriques VOTRE CSEC VOTRE CSEC MEMBRES DU BUREAU
Accord relatif aux astreintes Travaux, Exploitation rĂ©seau, Encadrement rĂ©seau et TĂ©lĂ©phonique descendante Application de l'accordDĂ©but 29/07/2019 Fin 01/01/2999 2 accords de la sociĂ©tĂ© VEOLIA EAU D'ILE DE FRANCE SNC Le 29/07/2019Autre, prĂ©cisezCFE-CGCCFDTCGTProtocole dâaccord relatif aux astreintesTravaux»,Exploitation rĂ©seau»,Encadrement rĂ©seau»et TĂ©lĂ©phonique descendante»Entre La Direction de Veolia Eau dâIle-de-France SNC reprĂ©sentĂ©e par , Directrice GĂ©nĂ©rale de Veolia Eau dâIle-de-France SNC, dĂ»ment mandatĂ©e Ă cet effet,etle Syndicat CFDT reprĂ©sentĂ© parle Syndicat CFE-CGC reprĂ©sentĂ© parle Syndicat reprĂ©sentĂ© parle Syndicat FO reprĂ©sentĂ© parSOMMAIRE TOC \o "1-3" \h \z \u Article 1 â Champ dâapplication et objet PAGEREF _Toc10719680 \h 4Article 2 â Les fonctions soumises Ă la sujĂ©tion dâastreinte PAGEREF _Toc10719681 \h 5Article 3 - Niveaux dâastreinte PAGEREF _Toc10719682 \h Changement des niveaux dâastreinte PAGEREF _Toc10719683 \h 7Article 4 - Planification des astreintes PAGEREF _Toc10719684 \h 8Article 5 - Principes dâorganisation de lâastreinte Travaux » PAGEREF _Toc10719685 \h Pendant la pĂ©riode indicative du 15 mars au 15 novembre PAGEREF _Toc10719686 \h Pendant la pĂ©riode indicative du 15 novembre au 15 mars PAGEREF _Toc10719687 \h entourage et balisage » PAGEREF _Toc10719688 \h 9Article 6 - Principes dâorganisation de dâastreinte Exploitation rĂ©seau» PAGEREF _Toc10719689 \h Organisation expĂ©rimentale de lâastreinte Exploitation rĂ©seau» PAGEREF _Toc10719690 \h 10Pendant la pĂ©riode indicative du 15 mars au 31 mai PAGEREF _Toc10719691 \h 10Pendant la pĂ©riode indicative du 01 juin au 31 aoĂ»t PAGEREF _Toc10719692 \h 11Pendant la pĂ©riode indicative du 01 septembre au 15 novembre PAGEREF _Toc10719693 \h 11Pendant la pĂ©riode indicative du 15 novembre au 15 mars PAGEREF _Toc10719694 \h 11Pendant la pĂ©riode indicative du 01 janvier au 31 decembre PAGEREF _Toc10719695 \h Organisation dĂ©finitive de lâastreinte Exploitation rĂ©seau » PAGEREF _Toc10719696 \h 11Article 7 - Principes dâorganisation de lâastreinte Encadrement rĂ©seau» PAGEREF _Toc10719697 \h de travail pendant lâastreinte Encadrement rĂ©seau PAGEREF _Toc10719698 \h 12Article 8 - Principes dâorganisation de lâastreinte TĂ©lĂ©phonique descendante» dite astreinte descendante». PAGEREF _Toc10719699 \h toute lâannĂ©e civile PAGEREF _Toc10719700 \h de travail pendant lâastreinte tĂ©lĂ©phonique descendante PAGEREF _Toc10719701 \h 13Article 9 - Astreinte et obligation de rĂ©sidence PAGEREF _Toc10719702 \h le personnel participant Ă lâastreinte travaux » hors entourage/balisage » PAGEREF _Toc10719703 \h le personnel participant Ă lâastreinte Exploitation rĂ©seau» ou Ă lâastreinte entourage / balisage» PAGEREF _Toc10719704 \h 14Article 10 - Organisation du temps de travail et de repos des salariĂ©s dont la fonction est soumise Ă Lâastreinte Travaux», Exploitation rĂ©seau» ou Encadrement rĂ©seau» PAGEREF _Toc10719705 \h maximale de travail effectif PAGEREF _Toc10719706 \h de travail et temps de repos des salariĂ©s astreints PAGEREF _Toc10719707 \h de dĂ©compte et de prise en charge des heures de travail effectuĂ©es pendant la pĂ©riode dâastreinte pour lâastreinte Travaux», et lâastreinte Exploitation rĂ©seau», lâastreinte Encadrement rĂ©seau» et lâastreinte TĂ©lĂ©phonique descendante» PAGEREF _Toc10719708 \h de forfait spĂ©cifique Ă lâencadrement dit autonome» PAGEREF _Toc10719709 \h du temps de travail effectif et du temps de repos pour durant lâastreinte Travaux» et lâastreinte Exploitation rĂ©seau» PAGEREF _Toc10719710 \h de temps de repos supplĂ©mentaire PAGEREF _Toc10719711 \h 17Article 11 - Moyens matĂ©riels pendant lâastreinte PAGEREF _Toc10719712 \h PAGEREF _Toc10719713 \h PAGEREF _Toc10719714 \h PAGEREF _Toc10719715 \h 18Article 12 - Indemnisation de la sujĂ©tion dâastreinte PAGEREF _Toc10719716 \h Vigilance» PAGEREF _Toc10719717 \h Urgence» PAGEREF _Toc10719718 \h Crise» PAGEREF _Toc10719719 \h dâun salariĂ© remplaçant inopinĂ©ment un salariĂ© astreint PAGEREF _Toc10719720 \h de fonction astreinte-rĂ©sidence» PAGEREF _Toc10719721 \h de lâindemnisation dâastreinte PAGEREF _Toc10719722 \h de tĂ©lĂ©phone et Internet PAGEREF _Toc10719723 \h des indemnitĂ©s versĂ©es aux salariĂ©s astreints antĂ©rieurement Ă la date dâapplication de lâaccord PAGEREF _Toc10719724 \h 20Article 13 - EntrĂ©es et sorties de lâastreinte PAGEREF _Toc10719725 \h modalitĂ©s dâentrĂ©e dans lâastreinte PAGEREF _Toc10719726 \h modalitĂ©s de sortie de lâastreinte Ă lâinitiative du salariĂ© PAGEREF _Toc10719727 \h dâun groupe fermĂ© constituĂ© par les CCT et les prĂ©leveurs actuellement astreints PAGEREF _Toc10719728 \h 22Article 14 - Suivi de lâaccord PAGEREF _Toc10719729 \h 22Article 15 - ValiditĂ© et durĂ©e du prĂ©sent accord PAGEREF _Toc10719730 \h 23ANNEXE 1 PAGEREF _Toc10719731 \h 27Liste des communes situĂ©es dans une circonfĂ©rence d'un rayon correspondant Ă un trajet d'environ 35 kilomĂštres mesurĂ© depuis la commune de leur SET d'affectation oĂč le personnel Travaux » astreint doit impĂ©rativement rĂ©sider PAGEREF _Toc10719732 \h 27ANNEXE 2 PAGEREF _Toc10719733 \h 33Liste des communes oĂč doivent rĂ©sider impĂ©rativement les Chefs de Chantiers Exploitation RĂ©seau et les salariĂ©s astreints au titre des entourages/balisages en fonction de leur Centre de rattachement PAGEREF _Toc10719734 \h 33ANNEXE 3 PAGEREF _Toc10719735 \h 34Liste des communes oĂč les ChargĂ©s ClientĂšle Terrain PAGEREF _Toc10719736 \h 34assurant l'astreinte liĂ©e Ă l'activitĂ© clientĂšle doivent impĂ©rativement rĂ©sider PAGEREF _Toc10719737 \h 34ANNEXE 4 MODIFIEE PAGEREF _Toc10719738 \h 36Horaires de travail Ă la mise en place du projet de protocole dâaccord relatif aux astreintes Travaux» et Exploitation rĂ©seau » PAGEREF _Toc10719739 \h 36ANNEXE 5 PAGEREF _Toc10719740 \h 38Ă lâaccord astreintes travaux - exploitation rĂ©seau - encadrement rĂ©seau et tĂ©lĂ©phoniquedescendante PAGEREF _Toc10719741 \h 38Article 1 â Champ dâapplication et objetLe prĂ©sent accord dâĂ©tablissement a pour objet de prĂ©ciser, de complĂ©ter et de modifier les modalitĂ©s dâorganisation et dâindemnisation des astreintes Travaux», Exploitation rĂ©seau», encadrement rĂ©seau» et TĂ©lĂ©phonique centralisĂ©e descendante» au sein de Veolia Eau dâ se substitue de plein droit Ă lâensemble des dispositions du Protocole dâaccord relatif aux astreintes Travaux», Exploitation rĂ©seau», Encadrement rĂ©seau» et TĂ©lĂ©phonique centralisĂ©e descendante» du 22 avril protocole dâaccord du 22 avril 2013 se substituait de plein droit Ă la note de service du 13 dĂ©cembre 2012 qui organise les astreintes au sein de lâĂ©tablissement Ă compter du 16 dĂ©cembre 2012 et qui a maintenu provisoirement, sous rĂ©serve des dispositions lĂ©gales et conventionnelles en matiĂšre de durĂ©e du travail, les rĂ©gimes existants au sein de Veolia Eau dâIle-de-France, Ă savoir dâune part, les dispositions relatives Ă lâorganisation et Ă lâindemnisation de lâastreinte qui figuraient dans les accords suivants de la Banlieue de Paris Lâaccord du 13 juillet 2001, dit accord inspecteurs » relatif aux fonctions dâinspecteur, de SSII, de TR et de du 30 aoĂ»t 2004 sur les modalitĂ©s dâindemnisation de lâastreinte Encadrement Interventions et de rĂ©munĂ©ration du temps de travail effectif dans le cadre de cette du 19 mai 2006 portant la durĂ©e maximale de travail effectif Ă 12h pour les salariĂ©s durant lâastreinte du 19 mai 2006 relatif aux modalitĂ©s dâindemnisation de lâastreinte Interventions et de ses du 9 aoĂ»t 2007 relatif aux consĂ©quences de la mise en place de dâastreinte tĂ©lĂ©phonique descendante dans le cadre de lâastreinte du 16 octobre 2007 sur la compensation de la modification apportĂ©e Ă lâastreinte interventions pour les inspecteurs en poste ne percevant pas lâ part, lâastreinte encadrement du dimanche et le principe de disponibilitĂ© pour les salariĂ©s issus de la fait partie intĂ©grante de lâactivitĂ© de service public dĂ©lĂ©guĂ© de lâeau afin dâassurer la continuitĂ©, le bon fonctionnement et la permanence en toutes circonstances dans un cadre de sĂ©curitĂ© optimisĂ©e tous les jours de lâ pĂ©riode dâastreinte sâentend comme une pĂ©riode pendant laquelle le salariĂ© doit ĂȘtre en mesure dâintervenir pour accomplir un travail au service de lâentreprise sans ĂȘtre sur son lieu de travail et sans ĂȘtre Ă la disposition permanente et immĂ©diate de lâ durĂ©e de lâintervention rĂ©alisĂ©e par le salariĂ© en astreinte est considĂ©rĂ©e comme un temps de travail effectif. Il doit donc ĂȘtre rĂ©munĂ©rĂ© comme outre, le temps de dĂ©placement accompli Ă lâoccasion de lâintervention fait partie intĂ©grante du temps de travail effectif Ă rĂ©munĂ©rer comme 2 â Les fonctions soumises Ă la sujĂ©tion dâastreinteLes dispositions ci-aprĂšs sâappliquent aux salariĂ©s occupant les fonctions suivantes ActivitĂ©sFonctionCatĂ©gorie dâAstreinteEncadrement RĂ©seau et/outĂ©lĂ©phonique»Directeur Adjoint de CentreChargĂ©s dâaffaires Ă©tudes et canalisationsResponsables des Services Etudes et Canalisation et UnitĂ©s opĂ©rationnelles dĂ©diĂ©es et leurs adjointsResponsables des Services Exploitation et Travaux et UnitĂ©s opĂ©rationnelles dĂ©diĂ©es et leurs adjointsConducteurs travaux et exploitation Astreinte Encadrement RĂ©seau et TravauxAstreinte tĂ©lĂ©phonique»Exploitation RĂ©seauChefs de Chantier et dâExploitation RĂ©seau et les ChargĂ©s dâExploitation RĂ©seau, Conseillers ClientĂšle Terrain* et prĂ©leveurs* dâune part et Chefs de chantier. Astreinte Exploitation rĂ©seau*fonctions appartenant Ă un groupe fermĂ©TravauxCanalisateurs-Mini-pelleurCanalisateurs, aides-canalisateurs et terrassiersConducteurs dâengins Mini-PelleChauffeurs en charge du balisage et mĂ©caniciens hors temps de travail complĂ©mentairement Ă leur fonctionAstreinte TravauxCes fonctions comprennent obligatoirement la sujĂ©tion dâ le cadre de son pouvoir de Direction, il revient Ă lâemployeur de sâassurer que 1 les personnes retenues pour rĂ©aliser une astreinte disposent des compĂ©tences requises pour rĂ©aliser les missions visĂ©es dans ce contexte particulier dâintervention2 les personnes retenues pour rĂ©aliser une astreinte disposent des habilitations nĂ©cessaires aux interventions sur les ouvrages et Ă©quipements relevant de leur pĂ©rimĂštre dâ ce titre, il est prĂ©cisĂ© quâun salariĂ© nouvellement embauchĂ© ne peut ĂȘtre assujetti Ă lâastreinte que lorsque sa situation satisfait Ă ces regard de lâĂ©volution de lâorganisation et du fonctionnement de lâentreprise, dâautres fonctions pourront ĂȘtre soumises Ă la sujĂ©tion dâastreinte, dans le cadre de salariĂ©s qui assurent lâastreinte sont, sauf exception, en contrat de travail Ă durĂ©e indĂ©terminĂ©e. Pour ce faire, lâentreprise sâengage Ă proposer une intĂ©gration en CDI Ă tous les salariĂ©s en CDD ou en intĂ©rim qui interviennent en astreinte pour lâentreprise depuis 12 mois minimum et qui satisfont Ă toutes les conditions requises pour le 3 - Niveaux dâastreinteAfin de disposer en toutes circonstances de lâeffectif dâintervention suffisant pour assurer la continuitĂ© du service public de distribution d'eau potable, les diffĂ©rents niveaux d'astreinte sont adaptĂ©s en fonction des circonstances de lâexploitation, de la disponibilitĂ© des moyens dont dispose lâ cohĂ©rence avec les diffĂ©rents plans de continuitĂ© de secours existants, les astreintes sont organisĂ©es de la maniĂšre suivante Le niveau vigilance» câest le niveau normal de lâ programmation normale de lâastreinte par roulement ne conduira pas Ă faire assurer plus de sept jours dâastreinte consĂ©cutifs Ă lâexception dâun jour fĂ©riĂ© accolĂ© au 7Ăšme jour dâastreinte programmĂ© qui conduit Ă prolonger le cycle dâastreinte, ni Ă travailler plus de 6 jours par semaine niveau urgence» le nombre de salariĂ©s astreints est adaptĂ© aux besoins de lâexploitation en respectant le dĂ©lai de prĂ©venance a minima dâun jour franc lors d'Ă©vĂšnements prĂ©visibles par exemple pĂ©riode de froid, manĆuvre programmĂ©e suite Ă fuite sur le rĂ©seau, canicule, etc..Ce niveau est dĂ©clenchĂ© par la Direction dâun Service Exploitation Travaux qui en informe sa hiĂ©rarchie ou par le Directeur du Centre dĂšs quâil est sollicitĂ© plus de 2 Ă©quipes astreinte Travaux » en renfort de ou des Ă©quipes programmĂ©es dans le cadre de lâastreinte vigilance » > ou = Ă N+2, N Ă©tant le nombre dâĂ©quipes astreinte travaux » prĂ©vu au niveau vigilance »La Direction du Service Exploitation Travaux ou du Centre fait informer chaque salariĂ© de la date de dĂ©marrage de lâastreinte urgence » et du roulement prĂ©visionnel. Ces informations sont Ă©galement affichĂ©es dans les locaux du Service Exploitation Travaux et du dĂ©lai de prĂ©venance d'un jour franc doit ĂȘtre respectĂ© en cas d'Ă©vĂšnements prĂ©visibles, sauf si le salariĂ© accepte d'ĂȘtre astreint dĂšs quâil est informĂ© par sa hiĂ©rarchie du dĂ©clenchement de lâastreinte urgence ».Les modifications de planification de lâastreinte urgence » rendues nĂ©cessaires par les contraintes dâexploitation sont mises en Ćuvre dans les mĂȘmes cas d'Ă©vĂ©nements imprĂ©visibles et exigeant une intervention immĂ©diate par exemple, incidents multiples sur le rĂ©seau, problĂšme de qualitĂ© dâeau, etc., lâastreinte urgence » peut ĂȘtre dĂ©clenchĂ©e sans salariĂ©s en position de congĂ©s payĂ©s annuels ou de repos compensateurs accolĂ©s Ă des congĂ©s payĂ©s ne seront pas en astreinte Ă partir de la fin de lâhoraire programmĂ© du dernier jour travaillĂ©, sauf Ă ce quâils acceptent de reporter leur dĂ©part en congĂ©s ou repos compensateur au lendemain Direction du Service Exploitation Travaux ou du Centre fait informer les salariĂ©s en astreinte urgence» de la date de la fin de la pĂ©riode concernĂ©e avec un dĂ©lai de prĂ©venance minimal dâun jour niveau crise» câest le niveau exceptionnel dâastreinte maximum pour lequel les salariĂ©s qui participent habituellement Ă lâastreinte ou ceux disponibles et volontaires en fonction de leur capacitĂ©s professionnelles, toutes catĂ©gories de personnels confondues, peuvent ĂȘtre sollicitĂ©s ainsi quâĂ©ventuellement des salariĂ©s dâentreprises de niveau est dĂ©clenchĂ© par la Direction dâun Centre qui en informe sa hiĂ©rarchie, par la Direction Assistance au SEDIF et Coordination de lâExploitation ou par la Direction GĂ©nĂ©rale de lâ crise » est dĂ©clenchĂ©e sans prĂ©avis en cas de circonstances exceptionnelles et imprĂ©visibles. A dĂ©faut, elle est dĂ©clenchĂ©e avec un dĂ©lai de prĂ©venance dâun jour franc sauf si le salariĂ© accepte dâĂȘtre astreint dĂšs quâil est informĂ© par sa hiĂ©rarchie du dĂ©clenchement de lâastreinte crise ».La Direction du Centre fait informer chaque salariĂ© de la date de dĂ©marrage de lâastreinte crise» et du roulement prĂ©visionnel hebdomadaire, dans la mesure du possible. Ces informations sont Ă©galement affichĂ©es dans les locaux des Services Exploitation Travaux et du pĂ©riode prĂ©visionnelle de mise en place de lâastreinte crise » est dĂ©finie au niveau de chaque Centre ou de la Direction de lâEntreprise. La Direction du Centre dĂ©cide de la programmation des salariĂ©s en astreinte crise».Exceptionnellement, pour assurer une meilleure disponibilitĂ© des salariĂ©s, des pĂ©riodes de repos hebdomadaires peuvent ĂȘtre planifiĂ©es Ă lâinitiative de la Direction de maniĂšre astreinte crise » les salariĂ©s ne pourront pas ĂȘtre astreints plus de 10 jours consĂ©cutifs et plus dâun week-end sur deux ni travailler plus de 6 jours par semaine civile, Ă©tant entendu que le week-end dĂ©marre Ă lâissue des horaires de travail du mise en place de lâastreinte crise » entraĂźne, si nĂ©cessaire, le report des jours de repos compensateurs ou de congĂ©s annuels. Dans ces circonstances exceptionnelles, tous les frais engagĂ©s par le salariĂ© qui seront directement liĂ©s au report de ces jours de congĂ©s feront l'objet dâun remboursement par la Direction, sur prĂ©sentation des justificatifs Direction du Centre fait informer les salariĂ©s en astreinte crise » de la date de la fin de la pĂ©riode concernĂ©e avec un dĂ©lai de prĂ©venance minimal de 24 Changement des niveaux dâastreinteToute modification du niveau dâastreinte passage du niveau vigilance au niveau urgence puis au niveau crise fait l'objet dâune information Ă l'ensemble des salariĂ©s de Veolia Eau dâIle-de-France dâastreinte ou susceptibles dâĂȘtre sollicitĂ©s pendant la pĂ©riode dâastreinte rappel des mesures applicables et des organisations susceptibles dâĂȘtre mises en place ainsi que les rĂšgles de gestion du temps de travail est effectuĂ© aux salariĂ©s dâencadrement astreints prĂ©sents, par les Directions des Services Exploitation Travaux et Centres dĂšs la dĂ©cision de passer en astreinte urgence».Dans la mesure du possible, les changements de niveau dâastreinte sont organisĂ©s en jours et heures 4 - Planification des astreintesUn planning prĂ©visionnel dâactivitĂ© par semestre glissant sera Ă©tabli dans les conditions dĂ©crites ci-dessous et communiquĂ© aux salariĂ©s dâadapter ce planning aux imprĂ©vus absences et incidences en terme de temps de travail, il sera possible de modifier la programmation initiale des salariĂ©s dâastreinte Ă condition dâen prĂ©venir les salariĂ©s au moins une semaine cas dâabsence du salariĂ© devant assurer une pĂ©riode dâastreinte, survenant moins dâune semaine avant le dĂ©but de sa pĂ©riode dâastreinte, le dĂ©lai de prĂ©venance pourra ĂȘtre ramenĂ© Ă un jour franc ou, en cas de volontariat du salariĂ© prenant l'astreinte Ă sa place, Ă moins dâun jour arrangements entre collĂšgues figurant sur le mĂȘme planning seront possibles, aprĂšs validation de la hiĂ©rarchie, sous rĂ©serve de respecter la lĂ©gislation sur la durĂ©e du travail et le nombre maximal individuel de jours dâastreinte annuel prĂ©vu ci-aprĂšs. Dans la mesure du possible cet Ă©change devra se faire en prioritĂ© au sein de la mĂȘme unitĂ© RĂ©seau puis, cet Ă©change pourra avoir lieu au niveau du 28/02/N, le planning des astreintes sera construit pour la pĂ©riode du 01/07/N au 15/01/N+1Au 30/09/N, le planning dâastreintes sera construit pour la pĂ©riode du 15/01/ N+1 au 30/06/N+1Les RRH des centres et Directions concernĂ©es planifieront les astreintes Encadrement rĂ©seau » et TĂ©lĂ©phonique descendante »Les RUO / RS planifieront les astreintes travaux », entourage/balisage » et Exploitation rĂ©seau »Lorsque lâorganisation visĂ©e dans le prĂ©sent accord sera mise en Ćuvre et stabilisĂ©e, la Direction veillera Ă ce que la frĂ©quence moyenne des astreintes programmĂ©es hors pĂ©riode dâurgence et crisenâexcĂšde pas une semaine sur 6 pour ce qui concerne lâastreinte Travaux », nâexcĂšde pas une semaine sur 5 pour ce qui concerne lâastreinte Exploitation rĂ©seau »,nâexcĂšde pas une semaine sur 8 pour ce qui concerne lâastreinte Encadrement rĂ©seau ».La Direction veillera Ă ce que le nombre maximal individuel de jours dâastreinte nâexcĂšde pas le nombre de 91 y compris pour lâastreinte dĂ©finie Ă lâarticle les salariĂ©s volontaires pourront assurer un nombre individuel de jours dâastreintes supĂ©rieur Ă 91 par 5 - Principes dâorganisation de lâastreinte Travaux »Par nature, les travaux nĂ©cessitant une intervention durant lâastreinte sont des travaux urgents ne pouvant ĂȘtre diffĂ©rĂ©s ou reportĂ©s Ă l'heure de reprise du sont dĂ©clenchĂ©s par le Chef de Chantier et dâExploitation RĂ©seau ou par le salariĂ© dâastreinte Encadrement rĂ©seau».Lâastreinte Travaux » est programmĂ©e par roulement entre les catĂ©gories de salariĂ©s prĂ©citĂ©es Ă lâarticle 2 par pĂ©riode de 7 jours consĂ©cutifs dĂ©butant le vendredi et se terminant le vendredi Travaux» est organisĂ©e par liĂ©e Ă lâactivitĂ© Travaux est organisĂ©e de maniĂšre diffĂ©rente selon deux pĂ©riodes de l'annĂ©e civile pendant lesquelles les moyens sont adaptĂ©s aux contraintes essentiellement liĂ©es Ă lâaugmentation du nombre de rĂ©parations de fuites en urgence pendant notamment la pĂ©riode Pendant la pĂ©riode indicative du 15 mars au 15 novembrePar Centre 2 Ă©quipes Travaux» une par SET composĂ©es chacune dâun canalisateur mini pelleur et dâun aide-canalisateur ou dâun terrassieroudâun canalisateur et dâun aide-canalisateur ou dâun terrassierCes Ă©quipes interviennent prioritairement sur le territoire de leur SET dâaffectation ; toutefois elles pourront ĂȘtre amenĂ©es Ă intervenir sur lâensemble des communes du Centre1 conducteur dâengins mini-pelle qui peut intervenir sur le mĂȘme pĂ©rimĂštre que les Ă©quipes travaux1 chauffeur pour le Centre Oise au niveau vigilance » - 2 chauffeurs au niveau urgence »1 chauffeur pour le Centre Seine au niveau vigilance » - 2 chauffeurs au niveau urgence » 2 chauffeurs pour le Centre Marne quel que soit le niveau dâ Pendant la pĂ©riode indicative du 15 novembre au 15 marsPar Centre 3 Ă©quipes Travaux» composĂ©es chacunedâun canalisateur mini pelleur et dâun aide-canalisateur ou dâun terrassieroudâun canalisateur et dâun aide-canalisateur ou dâun terrassierCes Ă©quipes interviennent prioritairement sur le territoire de leur SET dâaffectation ; toutefois elles pourront ĂȘtre amenĂ©es Ă intervenir sur lâensemble des communes du Centre 1 conducteur dâengins mini-pelle qui peut intervenir sur le mĂȘme pĂ©rimĂštre que les Ă©quipes travaux1 chauffeur pour le Centre Oise au niveau vigilance » - 2 chauffeurs au niveau urgence »1 chauffeur pour le Centre Seine au niveau vigilance » - 2 chauffeurs au niveau urgence » 2 chauffeurs pour le Centre Marne quel que soit le niveau dâ entourage et balisage »Elle est assurĂ©e par cycle hebdomadaire tout au long de lâannĂ©e par un salariĂ© astreint par missions dĂ©volues Ă cette astreinte sont notamment la mise en place dâentourages lors de dĂ©gĂąts Ă la voirie consĂ©cutifs au fonctionnement du rĂ©seau dâeau potable,la mise en place de balisage en cas de dĂ©viation de circulation,le salage de voirie lors de pĂ©riodes hivernales, consĂ©quemment aux fuites sur le rĂ©seau dâeau 6 - Principes dâorganisation dE Lâastreinte Exploitation rĂ©seau»Cette astreinte sera assurĂ©e par les Chefs de Chantiers et dâExploitation RĂ©seau missions dĂ©volues Ă cette astreinte sont notamment les interventions dâurgence sur le rĂ©seau, y compris la mise en sĂ©curitĂ© des sites dâintervention,les interventions dâurgence ClientĂšle » en sus et/ou en dehors des horaires des interventions qui seront prises en charge par le groupe fermĂ© créé Ă lâarticle comme par exemple les rĂ©ouvertures de branchements, le traitement des manques dâeau ou rĂ©clamations liĂ©es Ă la qualitĂ© de lâeau, etcâŠlâorganisation des chantiers de rĂ©paration de fuites sur canalisation de distribution et branchements en urgence,le suivi de ces chantiers,la remise en service des ouvrages aprĂšs rĂ©paration,toutes interventions dâurgence demandĂ©es par lâ Exploitation rĂ©seau» est programmĂ©e par roulement entre les catĂ©gories de salariĂ©s prĂ©citĂ©es par pĂ©riode de 7 jours consĂ©cutifs dĂ©butant le vendredi et se terminant le vendredi Exploitation rĂ©seau» est organisĂ©e prioritairement par Service Exploitation Travaux. Toutefois, chaque peut intervenir, en tant que de besoin, sur le territoire du lâastreinte, les interventions sont assurĂ©es par un ou plusieurs La dĂ©cision de ne pas intervenir seul pour une intervention est proposĂ©e par le CCER, aprĂšs concertation avec le salariĂ© dâencadrement qui assure lâastreinte tĂ©lĂ©phonique descendante, en fonction de la nature de lâintervention, de sa localisation, de la pĂ©riode de la journĂ©e ou de la nuit, de la prĂ©sence sur le lieu dâintervention dâautres personnes Ă mĂȘme de sĂ©curiser celle-ci. La dĂ©cision, prise dâun commun accord, tiendra nĂ©cessairement compte de la sĂ©curitĂ© des salariĂ©s, conformĂ©ment aux principes en vigueur dans lâ Organisation expĂ©rimentale de lâastreinte Exploitation rĂ©seau» Au cours de lâannĂ©e civile qui suit la mise en place du prĂ©sent accord, chaque Centre dĂ©cidera dâorganiser lâastreinte Exploitation rĂ©seau » selon les modalitĂ©s dĂ©crites ci-dessous dans le cas N°1 ou le cas N° N°1Organisation selon quatre pĂ©riodes de lâannĂ©e civile pendant lesquelles les moyens sont adaptĂ©s aux contraintes essentiellement liĂ©es Ă lâaugmentation du nombre de rĂ©parations de fuites en urgence pendant notamment la pĂ©riode hivernale Pendant la pĂ©riode indicative du 15 mars au 31 maiLâastreinte Exploitation rĂ©seau» est planifiĂ©e avec 2 par Service Exploitation TravauxPendant la pĂ©riode indicative du 01 juin au 31 aoĂ»t Lâastreinte Exploitation rĂ©seau » est planifiĂ©e avec 3 par Service Exploitation TravauxPendant la pĂ©riode indicative du 01 septembre au 15 novembre Lâastreinte Exploitation rĂ©seau » est planifiĂ©e avec 2 par Service Exploitation TravauxPendant la pĂ©riode indicative du 15 novembre au 15 mars Lâastreinte Exploitation rĂ©seau» est planifiĂ©e avec 4 par Service Exploitation TravauxCas N°2Organisation constante tout au long de lâannĂ©e civile, Ă savoir Pendant la pĂ©riode indicative du 01 janvier au 31 decembreLâastreinte Exploitation rĂ©seau» est planifiĂ©e avec 3 par Service Exploitation Organisation dĂ©finitive de lâastreinte Exploitation rĂ©seau »AprĂšs une annĂ©e civile dâexpĂ©rimentation, les Centres ayant optĂ© pour le cas N°1 ou pour le cas N°2 dresseront le bilan des points forts et des points faibles de chacune des 2 solutions proposĂ©es et choisiront un mode dâorganisation commun de lâastreinte Exploitation rĂ©seau ».Ce bilan sera prĂ©sentĂ© Ă la commission de suivi de lâaccord dont le fonctionnement est dĂ©crit Ă lâarticle 14 du prĂ©sent protocole dâ relevĂ© de dĂ©cision aura lieu Ă lâissue de cette commission de suivi pour acter le choix dĂ©finitif, commun Ă tous les 7 - Principes dâorganisation de lâastreinte Encadrement rĂ©seau»Cette astreinte est assurĂ©e par le directeur adjoint du Centre Marne, les responsables de Service Exploitation Travaux, les responsables d'unitĂ© opĂ©rationnelle rĂ©seau et leurs adjoints en SET, les responsables de Service, les responsables dâunitĂ© opĂ©rationnelle et leurs adjoints canalisation en SEC, les conducteurs de la base du volontariat, elle pourra ĂȘtre assurĂ©e par un salariĂ© dâencadrement qui en possĂšde les compĂ©tences nĂ©cessaires et dont la fonction nâest pas astreinte. Dans ce cadre, le salariĂ© dâencadrement volontaire demeurera astreint tant quâil possĂ©dera les compĂ©tences et habilitations nĂ©cessaires pour rĂ©aliser les missions Encadrement rĂ©seau» est programmĂ©e par roulement entre les catĂ©gories de salariĂ©s prĂ©citĂ©es par pĂ©riode de 7 jours consĂ©cutifs dĂ©butant le vendredi et se terminant le vendredi Encadrement rĂ©seau» est planifiĂ©e toute lâannĂ©e avec 1 salariĂ© par missions dĂ©volues Ă cette astreinte et qui constituent du temps de travail effectif sont notamment La gestion des incidents rĂ©seau » fuite sur feeders, problĂšme de qualitĂ© eau, dommages aux tiers, rĂ©parations particuliĂšres...,lâassistance en tant que de besoin aux contacts avec les personnes dâastreinte ServO, Direction, QualitĂ© Eau,lâinformation tĂ©lĂ©phonique du SEDIF, des communes, etc⊠de travail pendant lâastreinte Encadrement rĂ©seauLe dĂ©compte du temps de travail effectif dans le cadre de lâastreinte pour cette catĂ©gorie de salariĂ©s se fait par auto dĂ©claration, compte tenu de lâautonomie et de la libertĂ© d'organisation du salariĂ© dans lâaccomplissement de sa mission, et est transmis pour validation Ă sa 8 - Principes dâorganisation de lâastreinte TĂ©lĂ©phonique descendante» dite astreinte descendante».Lâastreinte descendante est mise en place au niveau de chaque compter de la mise en Ćuvre des dispositions du prĂ©sent accord, cette astreinte est assurĂ©e par un salariĂ© dâencadrement qui participe Ă©galement Ă lâastreinte Encadrement rĂ©seau ou par un autre salariĂ© d'encadrement volontaire qui possĂšde les compĂ©tences nĂ©cessaires et dont la fonction nâest pas astreinte. Dans ce cadre, le salariĂ© dâencadrement volontaire demeurera astreint tant quâil possĂ©dera les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©aliser les missions les fonctions non travaux» chargĂ© dâaffaires, Responsable Etudes, Encadrement DACE, Encadrement SIC,⊠comprendront la sujĂ©tion dâastreinte TĂ©lĂ©phonique descendante», lâobjectif Ă©tant de constituer une Ă©quipe renforcĂ©e spĂ©cialement dĂ©diĂ©e Ă lâastreinte TĂ©lĂ©phonique descendante ».Il restera possible pour le personnel dâencadrement volontaire et qui en a les compĂ©tences dâassurer lâastreinte Encadrement rĂ©seau» et lâastreinte TĂ©lĂ©phonique descendante».Chaque salariĂ© dâencadrement concernĂ© effectuera, sauf circonstances particuliĂšres maladie, accident du travail, 21 jours maximum dâastreinte tĂ©lĂ©phonique descendante par an, dont, au moins, un samedi et un dimanche ou un jour fĂ©riĂ©. Seuls les salariĂ©s volontaires pourront assurer un nombre individuel de jours dâastreinte tĂ©lĂ©phonique supĂ©rieur Ă 21 par chargĂ©e de rĂ©ceptionner les appels tĂ©lĂ©phoniques de la ligne urgence fuites » et du numĂ©ro dâappel rĂ©servĂ© aux Communes ou les traite et les rĂ©oriente, lorsque cela est nĂ©cessaire, vers le salariĂ© dâencadrement assurant la gestion des appels tĂ©lĂ©phoniques astreinte descendante en fonction des consignes spĂ©cifiques qui leur ont Ă©tĂ© donnĂ©es. Le salariĂ© dâencadrement dâastreinte descendante doit rester joignable et ĂȘtre en mesure dâassurer les tĂąches liĂ©es Ă ce type dâastreinte gestion des contacts avec les services de secours contre lâincendie, appel au conducteur de la citerne dâastreinte, demande dâintervention de lâastreinte recherche de fuites, etcâŠLes missions dĂ©volues Ă cette astreinte et qui constituent du temps de travail effectif sont RĂ©ceptionner les appels tĂ©lĂ©phoniques provenant du ou du chaque jour de la semaine entre 18 h et 8 h le lendemain, le samedi de 8 h Ă 9 h et de 12 h au dimanche 8 h, les dimanches et jours fĂ©riĂ©s de 8 h au lendemain 8 sur le CRM Rock », les coordonnĂ©es des personnes ayant appelĂ© nos services nom, adresse, numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone et le motif de lâappel, ainsi que les suites chronologiques donnĂ©es Ă ces appelsRappeler systĂ©matiquement les personnes ayant contactĂ© nos services pour complĂ©ter les informations nĂ©cessaires et les renseigner sur les suites donnĂ©es Ă leur appel,diffĂ©rer, Ă chaque fois que cela est possible, les interventions non urgentes en enregistrant sur le CRM Rock » tous les renseignements concernant lâorganisation et les dĂ©lais de lâintervention ultĂ©rieure prĂ©vue,dĂ©clencher, si nĂ©cessaire, lâintervention dâun ou de plusieurs astreintsgĂ©rer le temps de travail en intervention des astreintsgĂ©rer les interventions de la citerne dâastreinte jusquâĂ 22h00 et du ou des salariĂ©sastreints chargĂ©s des recherches de toute lâannĂ©e civile 1 salariĂ© dâencadrement assure lâastreinte descendante par de travail pendant lâastreinte tĂ©lĂ©phonique descendanteLe dĂ©compte du temps de travail effectif dans le cadre de lâastreinte tĂ©lĂ©phonique descendante » pour cette catĂ©gorie de salariĂ©s, se fait par auto dĂ©claration, compte tenu de lâautonomie et de la libertĂ© d'organisation du salariĂ© dans lâaccomplissement de sa mission, et est transmis pour validation Ă sa contrepartie d'une demi-journĂ©e de congĂ© compensatoire est accordĂ©e aux salariĂ©s assurant lâastreinte tĂ©lĂ©phonique descendante. Cette demi-journĂ©e de repos est planifiĂ©e le jour ouvrĂ© qui suit immĂ©diatement la pĂ©riode dâ le salariĂ© dâencadrement dâastreinte tĂ©lĂ©phonique atteint 12 heures de travail effectif, il demande au dâactiver la consigne dâappel direct Ă lâun des salariĂ©s d'astreinte Encadrement rĂ©seau, aprĂšs lâen avoir pĂ©riode dâurgence et en pĂ©riode de crise, le dispositif est adaptĂ© Ă la 9 - Astreinte et obligation de rĂ©sidenceCette obligation de rĂ©sidence est liĂ©e aux dispositions contractuelles qui existent entre Veolia Eau dâIle-de-France et le Syndicat des Eaux dâIle-de-France. La mission de service public de production et de distribution dâeau potable, avec les exigences Ă©levĂ©es de sĂ©curitĂ©, de continuitĂ© et de qualitĂ© sanitaire qui sây attachent, nĂ©cessite que ces personnels puissent intervenir dans les meilleurs dĂ©lais, Ă nâimporte quel moment, quelles que soient les conditions mĂ©tĂ©orologiques, et en toute sĂ©curitĂ©, sur le rĂ©seau public et Ă©ventuellement chez les usagers. Cette nĂ©cessitĂ© est renforcĂ©e en cas de crise ou en pĂ©riode dâintempĂ©ries notamment le personnel participant Ă lâastreinte travaux » hors entourage/balisage »Les salariĂ©s astreints dans le cadre de dâastreinte Travaux » citĂ©s Ă lâarticle 2 du prĂ©sent accord sont assujettis Ă une obligation de rĂ©sidence dans lâune des communes liste des communes en annexe 1 situĂ©es dans une circonfĂ©rence dâun rayon correspondant Ă un trajet dâenviron 35 kilomĂštres mesurĂ© depuis la commune de leur SET d'affectation hors cas dĂ©rogatoire visĂ© Ă lâarticle de permettre aux salariĂ©s dont les fonctions comprennent obligatoirement cette sujĂ©tion dâastreinte mais nâhabitant pas dans les communes listĂ©es dans lâannexe 1 avenant n°1 du 24 mars 2014 au Protocole dâaccord relatif aux astreintes Travaux», Exploitation rĂ©seau», Encadrement rĂ©seau» et TĂ©lĂ©phonique centralisĂ©e descendante» du 22 avril 2013 de rejoindre volontairement lâorganisation des Ă©quipes dâastreinte, il leur sera possible de rĂ©sider dans une autre commune si leur domicile se situe Ă 1 heure et 15 minutes maximum de leur SET dâaffectation*.Cette proximitĂ© du SET dâaffectation*exprimĂ©e en temps sera calculĂ©e en utilisant une application de type ViaMichelin depuis leur lieu dâhabitation jusquâĂ leur service dâ salariĂ©s volontaires le feront savoir, par Ă©crit, Ă la Direction du le personnel participant Ă lâastreinte Exploitation rĂ©seau» ou Ă lâastreinte entourage / balisage»Les salariĂ©s astreints dans le cadre de lâastreinte Exploitation rĂ©seau » citĂ©s Ă lâarticle 2 du prĂ©sent accord et ceux astreints dans le cadre de lâastreinte entourage/balisage sont assujettis dĂšs la prise dâeffet du prĂ©sent accord Ă une obligation de rĂ©sidence dans lâune des communes situĂ©e dans un pĂ©rimĂštre correspondant Ă un trajet compatible avec lâobligation contractuelle dâintervenir dans les meilleurs dĂ©lais, Ă nâimporte quel moment, quelles que soient les conditions mĂ©tĂ©orologiques, et en toute sĂ©curitĂ©, sur le rĂ©seau public et Ă©ventuellement chez les usagers et incluant les communes de leur Centre dâaffectation et les communes limitrophes liste des communes en annexe 2. Cette nĂ©cessitĂ© est renforcĂ©e en cas de crise ou en pĂ©riode dâintempĂ©ries de permettre aux salariĂ©s dont les fonctions comprennent obligatoirement ces sujĂ©tions dâastreinte mais nâhabitant pas dans les communes listĂ©es dans les annexes 2 et 3 avenant n°1 du 24 mars 2014 au Protocole dâaccord relatif aux astreintes Travaux», Exploitation rĂ©seau», Encadrement rĂ©seau» et TĂ©lĂ©phonique centralisĂ©e descendante» du 22 avril 2013 de rejoindre volontairement lâorganisation des Ă©quipes dâastreinte, il leur sera possible de rĂ©sider dans une autre commune si leur domicile se situe Ă 45 minutes maximum de leur SET dâaffectation*.Cette proximitĂ© du SET dâaffectation* exprimĂ©e en temps sera calculĂ©e en utilisant une application de type ViaMichelin depuis leur lieu dâhabitation jusquâĂ leur service dâ nouveaux embauchĂ©s, Ă compter de la date de signature du prĂ©sent accord, dans des fonctions comprenant obligatoirement une sujĂ©tion dâastreinte devront rĂ©sider, soit dans une des communes figurant dans les annexes 1, 2 ou 3 de lâavenant N°1 du 24 mars 2014 au Protocole dâaccord relatif aux astreintes Travaux », Exploitation rĂ©seau », Encadrement rĂ©seau » et TĂ©lĂ©phonique centralisĂ©e descendante » du 22 avril 2013, soit dans une autre commune si leur domicile se situe Ă 45 minutes ou 1 heure et 15 minutes maximum de leur SET dâaffectation* selon les astreintes considĂ©rĂ©es. Pour les personnels de SEC astreints, le lieu dâaffectation retenu est le SET de rattachement pour lâ 10 - Organisation du temps de travail et de repos des salariĂ©s dont la fonction est soumise Ă Lâastreinte Travaux», Exploitation rĂ©seau» ou Encadrement rĂ©seau» maximale de travail effectifLa durĂ©e quotidienne maximale de travail effectif est portĂ©e Ă 12 heures pour rĂ©aliser des interventions dans le cadre de lâ durĂ©e maximale hebdomadaire est portĂ©e Ă 48 heures pour chacune des semaines civiles comprenant une pĂ©riode dâ dehors des pĂ©riodes dâastreinte, les durĂ©es maximales de travail sont celles mentionnĂ©es dans lâaccord AROTTE du 20 janvier 1998 et de lâaccord Interentreprises de Iâ Veolia Eau-GĂ©nĂ©raIe des dĂ©compte de la durĂ©e de travail se fait par tranche de 24 heures consĂ©cutives Ă partir du lundi 0 de travail et temps de repos des salariĂ©s astreints1 Pour tous les salariĂ©s sauf les cadres dits autonomes » assurant une des astreintes dĂ©crites dans le prĂ©sent protocole dâaccord sauf l'astreinte TĂ©lĂ©phonique descendante »Lâorganisation du temps de travail garantira au salariĂ© astreint le bĂ©nĂ©fice dâun repos hebdomadaire dit RH » Ă poser obligatoirement le lundi, mardi, mercredi ou jeudi prĂ©cĂ©dant la prise de lâastreinte afin quâil soit en mesure dâintervenir si nĂ©cessaire le samedi et le dimanche de cette mĂȘme semaine Pour les cadres dits autonomes» assurant lâastreinte Encadrement rĂ©seau » et/ou lâastreinte TĂ©lĂ©phonique descendante»Lâorganisation du temps de travail garantira au cadre dit autonome» astreint le bĂ©nĂ©fice dâun repos hebdomadaire Ă poser le lundi, mardi, ou mercredi ou jeudi prĂ©cĂ©dant la prise de lâastreinte afin quâil soit en mesure dâintervenir si nĂ©cessaire le samedi et le dimanche de cette mĂȘme semaine temps de travail des cadres dits autonomes» est rĂ©gi en application des dispositions de lâaccord du 12 novembre 2008 relatif au temps de travail de cadres au sein de l'UES â Article 3 â alinĂ©a 23 Pour chaque jour de RH » posĂ© avant lâastreinte, chaque salariĂ© devra obligatoirement poser une journĂ©e qui sera prise, le vendredi qui suit immĂ©diatement lâastreinte, sur le compteur des repos compensateurs et en prioritĂ© sur le compteur des repos compensateurs la mĂȘme logique, les cadres dits autonomes » bĂ©nĂ©ficieront Ă©galement dâune journĂ©e de repos Ă prendre impĂ©rativement le vendredi suivant immĂ©diatement lâ Les horaires de travail des salariĂ©s astreints seront dĂ©finis par catĂ©gories dâastreinte par note de horaires prĂ©vus Ă la mise en place des dispositions du prĂ©sent accord figurent en annexe 4 de dĂ©compte et de prise en charge des heures de travail effectuĂ©es pendant la pĂ©riode dâastreinte pour lâastreinte Travaux», et lâastreinte Exploitation rĂ©seau», lâastreinte Encadrement rĂ©seau» et lâastreinte TĂ©lĂ©phonique descendante»Ces modalitĂ©s sont valables pour toutes les catĂ©gories de personnel sauf pour les cadres dits autonomes» dont la situation spĂ©cifique est traitĂ©e Ă lâarticle les interventions effectuĂ©es dans le cadre de la pĂ©riode dâastreinte sont comptĂ©es comme du temps de travail effectif et donnent lieu Ă paiement et/ou attribution d'un repos compensateur Ă©quivalent selon les rĂšgles en temps de travail est dĂ©comptĂ© par quart dâheure, toutefois, les interventions dâune durĂ©e infĂ©rieure Ă une demi-heure donneront lieu Ă paiement et/ou repos compensateur Ă©quivalent dâune des heures supplĂ©mentaires1 Pour les heures d'intervention effectuĂ©es du lundi au samedi hors jours fĂ©riĂ©s toute heure ou fraction dâheure effectuĂ©e en dehors de la programmation individuelle de travail du salariĂ© donnera lieu, soit au paiement d'une heure ou fraction dâheure au taux normal soit Ă un repos compensateur Ă©quivalent dâune durĂ©e Ă©gale Ă celle de l'intervention effectuĂ©e ; les majorations pour heures supplĂ©mentaires seront, au choix du salariĂ©, soit payĂ©es, soit attribuĂ©es sous forme de repos compensateur Pour les heures dâintervention effectuĂ©es le dimanche, les jours fĂ©riĂ©s ou la nuit entre 21 h et 6 h toute heure ou fraction dâheure donnera lieu au paiement dâune heure ou fraction dâheure au taux normal et ouvrira droit Ă un repos compensateur Ă©quivalent dâune durĂ©e Ă©gale Ă celle de lâintervention effectuĂ©e en application des dispositions conventionnelles en vigueur au sein de I'UES. Pour ces heures rĂ©munĂ©rĂ©es Ă 100 % et rĂ©cupĂ©rĂ©es Ă 100 % selon les dispositions actuelles en vigueur, les salariĂ©s pourront demander Ă ce quâelles leur soient rĂ©munĂ©rĂ©es Ă 150 % et rĂ©cupĂ©rĂ©es Ă 50 %.3 Pour les heures dâintervention effectuĂ©es le 1er mai toute heure ou fraction d'heure donnera lieu au paiement dâune heure ou fraction dâheure au taux normal majorĂ© de 100 % et ouvrira droit Ă un repos compensateur Ă©quivalent dâune durĂ©e Ă©gale Ă celle de lâintervention paiements et repos compensateurs Ă©quivalents attribuĂ©s ne se cumulent pas entre eux ; il est fait application du rĂ©gime le plus favorable au salariĂ©. Exemple un salariĂ© effectuant des heures supplĂ©mentaires un dimanche 1er mai se verra attribuer les seules majorations affĂ©rentes au 1er tombant un jour fĂ©riĂ© ne donne pas lieu Ă de forfait spĂ©cifique Ă lâencadrement dit autonome»Compte tenu de lâautonomie et de la libertĂ© dâorganisation de lâencadrement dit autonome» dans lâaccomplissement de sa mission, le temps de travail effectif rĂ©alisĂ© lors des interventions dans le cadre de lâastreinte Encadrement rĂ©seau et de lâastreinte TĂ©lĂ©phonique descendante est rĂ©munĂ©rĂ© par un forfait spĂ©cifique Ă©gal Ă 3,7 % de la rĂ©munĂ©ration brute annuelle hors ICFIA et hors forfait 58 heures pour ceux qui en disposent du salariĂ©. II sera ramenĂ© au mois et versĂ© mensuellement. Les cadres dits autonomes » souhaitant exercer, en jours de rĂ©cupĂ©ration, cette convention de forfait lâindiqueront Ă la Direction chaque annĂ©e. Ils pourront, dans ce cas, rĂ©cupĂ©rer 8 jours pour la pĂ©riode du 1er janvier au 31 les cadres dits autonomes» assurant uniquement lâastreinte tĂ©lĂ©phonique descendante, la base de calcul sera de 75 % du du temps de travail effectif et du temps de repos pour durant lâastreinte Travaux» et lâastreinte Exploitation rĂ©seau»Les durĂ©es dâintervention dans le cadre de lâastreinte sont dĂ©comptĂ©es de la prise dâintervention au tĂ©lĂ©phone par le salariĂ© en astreinte jusquĂ son retour Ă domicile et constituent du temps de travail contrĂŽle du temps de travail est assurĂ© par lâencadrement. Toutefois, le salariĂ© en astreinte qui a une obligation de compte-rendu de son temps de travail Ă son supĂ©rieur hiĂ©rarchique ou Ă lâencadrement dâastreinte veillera, lorsque cela sera nĂ©cessaire, Ă informer lâencadrement dâastreinte qui lâaura sollicitĂ©, de toute intervention quâil jugera susceptible d'entraĂźner des dĂ©passements de la durĂ©e du temps de travail de 12 heures par tranche de 24 heures consĂ©cutives Ă partir du lundi 0 heure, ou de son Ă©tat de fatigue justifiant la prise de repos ailleurs, pour des raisons de sĂ©curitĂ©, les rĂšgles suivantes devront ĂȘtre respectĂ©es Le salariĂ© dâastreinte doit impĂ©rativement avoir pu bĂ©nĂ©ficier de 11 heures de repos en une ou plusieurs fois avant de reprendre son poste de travail. Il pourra ainsi ĂȘtre amenĂ© Ă prendre un temps de repos sur les horaires de travail qui sera dĂ©comptĂ© sur le solde de repos tous les cas aprĂšs une ou plusieurs interventions de nuit, si le salariĂ© dâastreinte juge quâil nâa pas pu bĂ©nĂ©ficier dâun repos suffisant pour reprendre son activitĂ© dans des conditions normales de sĂ©curitĂ©, il pourra prolonger son repos au-delĂ du repos quotidien de 11 heures pris en une ou plusieurs fois aprĂšs en avoir informĂ© sa hiĂ©rarchie. Le temps de repos pris sur les horaires de travail est dĂ©comptĂ© sur le solde de repos de temps de repos supplĂ©mentaireDu temps de repos supplĂ©mentaire est accordĂ© pour les salariĂ©s les plus ĂągĂ©s Ă raison de 1 jour par an pour les salariĂ©s ĂągĂ©s de 59 ans et plus assurant lâastreinte Exploitation rĂ©seau ou lâastreinte visĂ©e Ă lâarticle ou lâastreinte Encadrement rĂ©seau2 jours par an pour les salariĂ©s ĂągĂ©s de 58 ans et plus assurant lâastreinte TravauxArticle 11 - Moyens matĂ©riels pendant lâ salariĂ©s effectuant l'astreinte qui sont dotĂ©s dâun tĂ©lĂ©phone portable dans le cadre de leur activitĂ© professionnelle habituelle lâutiliseront durant cette pĂ©riode. Ceux qui nâen sont pas dotĂ©s disposeront dâun tĂ©lĂ©phone portable durant la pĂ©riode dâ et l'abonnement sont Ă la charge de Veolia Eau dâIle-de-France parer Ă toute dĂ©faillance de couverture des tĂ©lĂ©phones mobiles sur le lieu de rĂ©sidence du salariĂ©, le salariĂ© qui dispose d'une ligne fixe utilise complĂ©mentairement celle-ci pour les contacts pendant les pĂ©riodes dâ le cas oĂč la gestion dâapplicatifs spĂ©cifiques Ă lâastreinte nĂ©cessiterait l'accĂšs Ă Internet, lâentreprise privilĂ©giera dans la mesure du possible la mise Ă disposition dâun outil de mobilitĂ© Ă©quipĂ© dâune connexion salariĂ©s disposant habituellement dâun vĂ©hicule de service sâen serviront pendant les pĂ©riodes dâ qui nâen disposent pas en seront dotĂ©s durant la pĂ©riode dâastreinte pour faciliter leurs aidera les salariĂ©s occupant des fonctions soumises Ă la sujĂ©tion dâastreinte et souhaitant passer le permis de conduire de catĂ©gorie B Ă constituer leur dossier en recherchant toutes les aides techniques et financiĂšres possibles. Si besoin, lâentreprise prendra en charge une partie du coĂ»t restant Ă la charge du est rappelĂ© que la nĂ©cessitĂ© d'intervenir rapidement ne peut en aucun cas constituer une justification au non-respect des rĂšgles du Code de la route que tous les salariĂ©s doivent respecter en toutes 12 - Indemnisation de la sujĂ©tion dâ Vigilance»La sujĂ©tion dâastreinte est indemnisĂ©e Ă la vacation, calculĂ©e sur la base de lâindemnitĂ© journaliĂšre dâastreinte selon les dispositions en vigueur dans lâentreprise, soit Ă ce jour pour une journĂ©e complĂšte dâastreinte 1 fois le taux de base de lâindemnitĂ© dâastreinte taux fort » 14,36 ⏠par jour dâastreinte du lundi au vendredi valeur NAO 20192 fois ce taux de base pour une astreinte les samedis, dimanches et jours 129,24 ⏠pour une semaine dâastreinte sans jour ajoutera pour les astreintes Travaux », Exploitation rĂ©seau » et Encadrement rĂ©seau » une indemnitĂ© forfaitaire dâastreinte VEDIF de 15,32 ⏠valeur NAO 2019 par jour dâastreinte, soit 107,24 ⏠par semaine dâ TĂ©lĂ©phonique descendante » est indemnisĂ©e sur la base de lâindemnisation de dâastreinte Encadrement rĂ©seau » ci-dessus dĂ©finie complĂ©tĂ©e par une indemnitĂ© de fonction de 14,14 ⏠valeur NAO 2019 par jour de semaine, indemnitĂ© doublĂ©e pour un samedi, un dimanche ou un jour Urgence»Le taux de base de l'indemnitĂ© d'astreinte taux fort est multipliĂ© par trois pendant les pĂ©riodes dâastreinte Urgence » pour chaque astreinte assurĂ©e un samedi, un dimanche ou un jour fĂ©riĂ© par un salariĂ© qui nâĂ©tait pas programmĂ© dans le planning prĂ©visionnel dâactivitĂ© pour assurer lâastreinte Urgence » cette semaine-lĂ et qui doit assurer lâastreinte du fait du passage en astreinte Urgence ».Les vacations d'astreinte seront payĂ©es chaque jour oĂč la sujĂ©tion dâastreinte Urgence » est effectivement assurĂ©e par le salariĂ© et non pendant toute la pĂ©riode oĂč le Centre a dĂ©cidĂ© la mise en Ćuvre de lâastreinte Urgence ».Dans les cas oĂč le dĂ©lai de prĂ©venance dâun jour franc nâaurait pu ĂȘtre respectĂ©, le montant de l'indemnisation du premier jour de changement de niveau dâastreinte sera majorĂ© dâun taux de base de lâindemnitĂ© dâastreinte taux Crise»Le taux de base de lâindemnitĂ© dâastreinte taux fort est multipliĂ© par quatre pendant les pĂ©riodes dâastreinte Crise» pour chaque astreinte assurĂ©e un samedi, un dimanche ou un jour fĂ©riĂ© par un salariĂ© qui nâĂ©tait pas programmĂ© dans le planning prĂ©visionnel dâactivitĂ© pour assurer lâastreinte Crise» cette semaine-lĂ et qui doit assurer lâastreinte du fait du passage en astreinte Crise ».Les vacations dâastreinte seront payĂ©es chaque jour oĂč la sujĂ©tion dâastreinte Crise» est effectivement assurĂ©e par le salariĂ© et non pendant toute la pĂ©riode oĂč le Centre a dĂ©cidĂ© la mise en Ćuvre de lâastreinte Crise».Dans les cas oĂč le dĂ©lai de prĂ©venance dâun jour franc nâaurait pu ĂȘtre respectĂ©, le montant de lâindemnisation du premier jour de changement de niveau d'astreinte sera majorĂ© dâun taux de base de lâindemnitĂ© dâastreinte taux dâun salariĂ© remplaçant inopinĂ©ment un salariĂ© astreintLorsquâun salariĂ© assurera une astreinte en remplacement dâun salariĂ© absent ou indisponible absence non programmable avec un prĂ©avis infĂ©rieur Ă un jour franc, il percevra par journĂ©e dâastreinte prise dans ces conditions deux indemnitĂ©s de vacation au lieu dâune habituellement en astreinte salariĂ© assurera une astreinte le samedi, le dimanche ou un jour fĂ©riĂ© en remplacement dâun salariĂ© absent ou indisponible absence non programmable et qu'il aura Ă©tĂ© prĂ©venu aprĂšs la fin de lâhoraire programmĂ© de travail le dernier jour ouvrĂ© avant la prise de cette astreinte et ce mĂȘme si le prĂ©avis est supĂ©rieur Ă un jour franc, il percevra trois indemnitĂ©s journaliĂšres de vacation pour cette de fonction astreinte-rĂ©sidence»Certains salariĂ©s astreints sont assujettis Ă une obligation de rĂ©sidence dont le pĂ©rimĂštre est joint en annexe au prĂ©sent niveaux ont ainsi Ă©tĂ© dĂ©finis 1 Pour le personnel assurant lâastreinte Exploitation rĂ©seau » et le personnel assurant lâastreinte Entourage-Balisage », le domicile doit ĂȘtre situĂ© dans l'une des communes du Centre de rattachement ou dans lâune des communes rĂ©fĂ©rencĂ©es en annexe 2 ou bien se trouver Ă 45 minutes maximum de leur SET dâaffectation*.En contrepartie de cette obligation de rĂ©sidence, ces salariĂ©s percevront une indemnitĂ© de fonction-rĂ©sidence dâun montant annuel brut de 2 226,72 ⏠valeur NAO 2019 pour une annĂ©e complĂšte dastreintes assurĂ©es, quel que soit le rythme des pĂ©riodes dâastreinte devant ĂȘtre Pour les salariĂ©s assujettis Ă lâastreinte Travaux », le domicile doit ĂȘtre situĂ© dans lâune des communes rĂ©fĂ©rencĂ©es en annexe 1 et situĂ©es dans une circonfĂ©rence dâun rayon correspondant Ă un trajet dâenviron 35 kilomĂštres mesurĂ© depuis la commune de leur SET dâaffectation hors cas dĂ©rogatoire visĂ© Ă lâarticle ou bien se trouver Ă 1 heure et 15 minutes maximum de leur SET dâaffectation*.En contrepartie de cette obligation de rĂ©sidence, ces salariĂ©s percevront une indemnitĂ© de fonction-rĂ©sidence dâun montant annuel brut de 1 262,52 ⏠lorsque le salariĂ© assurera ses astreintes programmĂ©es ou que le salariĂ© aura Ă©tĂ© absent dans le cadre dâune absence autorisĂ©e et rĂ©munĂ©rĂ©e ex maladie, formation etc..Elle ne pourra ĂȘtre rĂ©duite Ă due proportion que dans les situations dâabsences non rĂ©munĂ©rĂ©es Ă lâinitiative du salariĂ© ex congĂ© sans solde, congĂ© sabbatique etc..Sâagissant des modalitĂ©s de son paiement, cette indemnitĂ© sera fractionnĂ©e en douze versements mensuels sauf astreinte volontairement non assurĂ©e par le salariĂ© astreint. En fin dâannĂ©e civile, un bilan sera fait pour chaque salariĂ© du nombre dâastreintes programmĂ©es et du nombre dâastreintes assurĂ©es ainsi que du montant de lâindemnitĂ© de fonction astreinte-rĂ©sidence » perçu. Au-delĂ de trois mois dâabsence pour maladie ou accident du travail, les dispositions de lâaccord prĂ©voyance de lâ Veolia Eau - GĂ©nĂ©rale des Eaux du 14 dĂ©cembre 2001 s les personnels de SEC astreints, le lieu dâaffectation retenu est le SET de rattachement pour lâ de lâindemnisation dâastreinteLa revalorisation des indemnitĂ©s dâastreinte et de fonction relĂšvent de la NĂ©gociation Annuelle Obligatoire qui est conduite au niveau de lâUES Veolia Eau-GĂ©nĂ©raIe des Eaux. LâindemnitĂ© astreinte-rĂ©sidence sera revalorisĂ©e sur la mĂȘme de tĂ©lĂ©phone et Internet Les salariĂ©s astreints qui disposent dâune ligne tĂ©lĂ©phonique fixe Ă leur domicile bĂ©nĂ©ficieront dâun remboursement forfaitaire mensuel sur justificatif dans la limite de 19,90 âŹ/mois correspondant Ă la date du 11 avril 2012 au forfait optimale » dâOrange abonnement + 2 h fixes et mobiles ou Ă©quivalent.Dans le cas oĂč la gestion dâapplicatifs spĂ©cifiques Ă lâastreinte nĂ©cessite lâaccĂšs Ă Internet et oĂč lâoutil de mobilitĂ© Ă©quipĂ© dâune connexion rĂ©seau ne fonctionnerait pas au domicile du salariĂ©, celui-ci pourra bĂ©nĂ©ficier dâun remboursement forfaitaire mensuel Internet sur justificatif plafonnĂ© Ă 15 ⏠par des indemnitĂ©s versĂ©es aux salariĂ©s astreints antĂ©rieurement Ă la date dâapplication de lâaccordLes indemnitĂ©s spĂ©cifiques ICFIA - indemnitĂ© compensatrice forfaitaire individuelle dâastreinte et ICFIHS - indemnitĂ© compensatrice forfaitaire individuelle dâheures supplĂ©mentaires versĂ©es Ă certains salariĂ©s astreints antĂ©rieurement Ă la date d'application de lâaccord sont maintenus aprĂšs application des nouvelles dispositions au niveau Ă©quivalent au niveau dâindemnisation perçu au titre de lâannĂ©e 2011 ceci sous rĂ©serve que le salariĂ© assure le nombre dâastreintes les avantages particuliers qui avaient Ă©tĂ© maintenus par lâaccord du 13 juillet 2001 Ă titre individuel et compensatoire aux inspecteurs astreints au 1er juillet 2001 et par l'accord du 30 aoĂ»t 2004 aux salariĂ©s assurant lâastreinte Encadrement intervention au 1er septembre 2003, il est convenu pour cette seule population en groupe fermĂ© Points papiers peints et peinture, remboursement des frais de ramonage et indemnitĂ© de garage ces avantages sont maintenus pour les salariĂ©s concernĂ©s assurant lâastreinte pour une pĂ©riode de 18 mois Ă compter de la date de signature de lâaccord du 22 avril 2013, Ă la suite de quoi ils prennent fin ; les points papiers peinture» acquis Ă cette date pourront ĂȘtre soldĂ©s dans les 6 mois qui de congĂ©s compensatoires des inspecteurs astreints au 1er juillet 2001 ils sont remplacĂ©s pour les salariĂ©s concernĂ©s assurant l'astreinte par une indemnitĂ© forfaitaire annuelle dâun montant brut de 600 âŹ, non revalorisable, et payĂ©e listes des salariĂ©s de ces groupes fermĂ©s figurent en annexe 13 - EntrĂ©es et sorties de lâ modalitĂ©s dâentrĂ©e dans lâastreinteChaque demande individuelle et dĂ»ment motivĂ©e sera Ă©tudiĂ©e par la Direction, en vue de rechercher, si le contexte le permet, des mesures visant Ă y rĂ©pondre favorablement. Des critĂšres tels que lâĂąge du salariĂ© ou sa situation familiale ou personnelle seront pris en considĂ©ration dans le cadre de lâĂ©tude de chaque salariĂ©s prĂ©sents Ă la date de prise dâeffet de lâaccord du 22 avril 2013 assujettis Ă lâastreinte Travaux et dont le lieu de domicile ne rĂ©pond pas aux rĂšgles prĂ©vues dĂ©finies Ă lâarticle 9, pourront ĂȘtre soumis Ă cette sujĂ©tion sur la base du volontariat et sous rĂ©serve que leur domicile soit situĂ© dans lâune des communes situĂ©es dans une circonfĂ©rence dâun rayon correspondant Ă un trajet dâenviron 5O kilomĂštres mesurĂ© depuis la commune de leur SET dâ salariĂ©s prĂ©sents Ă la date de prise dâeffet de lâaccord du 22 avril 2013 et dont la fonction est assujettie Ă lâastreinte Exploitation rĂ©seau mais nâayant jamais Ă©tĂ© soumis Ă cette sujĂ©tion au sein de la SADE et dont le lieu de domicile ne rĂ©pond pas aux rĂšgles prĂ©vues dĂ©finies Ă lâarticle 9 ne pourront pas ĂȘtre soumis Ă cette sujĂ©tion. II est prĂ©vu pour les salariĂ©s dont le domicile ne rĂ©pond pas aux conditions de rĂ©sidence et qui dĂ©mĂ©nageraient pour pouvoir prendre lâastreinte la prise en charge directe des frais de dĂ©mĂ©nagement par lâentreprise,une indemnisation complĂ©mentaire des frais dâinstallation sur la zone concernĂ©e soit forfaitairement imposables et soumis Ă cotisations cĂ©libataires, mariĂ©s ou vivant maritalement 3 035 euros majorĂ©s par enfant Ă charge de 610 euros,soit la base de frais rĂ©els dans la limite de 4 500 euros augmentĂ©s de la majoration pour enfant Ă charge non imposables et non soumis Ă cotisations. modalitĂ©s de sortie de lâastreinte Ă lâinitiative du salariĂ©Sauf circonstances exceptionnelles explicites, les salariĂ©s ĂągĂ©s de 57 ans rĂ©volus et assurant lâastreinte travaux » pourront sortir de lâastreinte Ă leur initiative sâils en ont fait la demande formelle Ă leur hiĂ©rarchie au moins 1 an Ă lâ circonstances exceptionnelles explicites, les salariĂ©s ĂągĂ©s de 58 ans rĂ©volus et assurant lâune des autres astreintes pourront sortir de cette astreinte Ă leur initiative sâils en ont fait la demande formelle Ă leur hiĂ©rarchie au moins 1 an Ă lâ salariĂ©s auront la possibilitĂ© de demander une diminution de la frĂ©quence de lâastreinte. Il est prĂ©cisĂ© que cette diminution pourra ĂȘtre correspondante sera supprimĂ©e dĂšs lors que la sujĂ©tion de lâastreinte ne sera plus assurĂ©e et diminuĂ©e Ă due proportion en cas de diminution de la frĂ©quence de sujĂ©tion assurĂ©e par le dâun groupe fermĂ© constituĂ© par les CCT et les prĂ©leveurs actuellement astreintsA l'issue de la pĂ©riode de transition, il sera créé un groupe fermĂ© constituĂ© par les Conseillers ClientĂšle Terrain et prĂ©leveurs actuellement astreints groupe auquel pourront accĂ©der sur demande des ex-CER qui rejoindraient lâune de ces deux fonctions.Ainsi les salariĂ©s appartenant Ă ce groupe fermĂ©, dont la liste figure en annexe 5, pourront continuer Ă ĂȘtre soumis Ă une sujĂ©tion dâastreinte, et Ă ĂȘtre bĂ©nĂ©ficiaires de lâIFAR - et le cas Ă©chĂ©ant de lâICFIA -, sous condition que leur domicile soit situĂ© dans lâune des communes rĂ©fĂ©rencĂ©es en annexe portera sur des interventions dâurgence liĂ©es Ă l'activitĂ© clientĂšle sur une pĂ©riode dĂ©butant Ă la fin de leur horaire de travail et finissant Ă 22 h, du lundi au vendredi, et sâeffectuera par le biais dâun salariĂ© astreint par Centre. En outre, ces salariĂ©s participeront en renfort Ă lâastreinte Exploitation rĂ©seau dans la limite de leurs compĂ©tences astreinte sera indemnisĂ©e Ă la vacation, calculĂ©e sur la base de 50 % de lâindemnitĂ© journaliĂšre d'astreinte selon les dispositions en vigueur dans lâentreprise, soit 0,5 fois le taux de base de lâindemnitĂ© dâastreinte taux fort » soit 7,18 ⏠par jour dâastreinte base NAO 2019 de la fin de leur horaire de travail Ă 22 h du lundi au vendredi. La frĂ©quence moyenne des astreintes programmĂ©es nâexcĂšdera pas une semaine sur de renfort en pĂ©riode dâurgence ou de crise sera indemnisĂ©e sur les bases dĂ©finies aux articles et du prĂ©sent rĂšgles posĂ©es par lâarticle sâappliqueront au salariĂ© qui ne souhaitera pas continuer Ă ĂȘtre assujetti Ă lâ 14 - Suivi de lâaccordUne commission de suivi de lâaccord est mise en place pour une durĂ©e de 3 ans. Elle se rĂ©unira une fois par ailleurs, dans le trimestre qui suit la mise en Ćuvre de lâaccord, chaque Centre organisera une rĂ©union de prĂ©sentation aux reprĂ©sentants du personnel de la planification de lâ un point spĂ©cifique au CE VEDIF puis au CSE VEDIF sera fait trimestriellement sur la premiĂšre annĂ©e dâapplication de lâ 15 - ValiditĂ© et durĂ©e du prĂ©sent accordLa validitĂ© du prĂ©sent accord est subordonnĂ©e, en application de lâarticle L. 2232-12 du Code du travail, Ă sa signature par une ou plusieurs organisations syndicales de salariĂ©s reprĂ©sentatives au niveau de lâUES ayant recueilli, au niveau de lâUES, au moins 50% des suffrages exprimĂ©s au premier tour des derniĂšres Ă©lections professionnelles des membres titulaires du ComitĂ©s dâĂ©tablissement entrera en vigueur dĂšs son dĂ©pĂŽt auprĂšs de la Direction RĂ©gionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de lâEmploi DIRECCTE de Nanterre en application des articles D. 2231-6 et D. 2231-7 du Code du travail, sur la plateforme de tĂ©lĂ© procĂ©dure du MinistĂšre du exemplaire du prĂ©sent accord sera transmis, en application des dispositions lâarticle du Code du travail Ă lâensemble des organisations syndicales signataires et une copie sera adressĂ©e Ă lâensemble des Ă©lus du ComitĂ© dâEtablissement et des DĂ©lĂ©guĂ©s du Personnel de application de lâarticle du Code du travail, un exemplaire du prĂ©sent accord sera Ă©galement dĂ©posĂ© auprĂšs du SecrĂ©tariat du Greffe du Conseil des Prudâhommes de 16 - REVISION Chaque partie signataire ou chacune de celles ayant adhĂ©rĂ© ultĂ©rieurement, peut demander la rĂ©vision du prĂ©sent accord. La demande de rĂ©vision peut porter sur tout ou partie des dispositions de lâ lâissue de ce cycle Ă©lectoral, toutes les organisations syndicales reprĂ©sentatives dans lâĂ©tablissement VEDIF, signataires ou non du prĂ©sent accord, pourront engager la procĂ©dure de rĂ©vision. La demande de rĂ©vision peut porter sur tout ou partie des dispositions de lâ ou les parties prenant lâinitiative dâune demande de rĂ©vision doivent la notifier Ă chacun des autres signataires, par lettre recommandĂ©e avec avis de rĂ©ception ou par lettre remise en main propre. La demande doit ĂȘtre accompagnĂ©e dâune proposition de nouvelle rĂ©daction des dispositions dont la rĂ©vision est premiĂšre rĂ©union pour examiner cette demande de rĂ©vision, doit avoir lieu dans les 3 mois suivant sa 17 - DENONCIATIONLe prĂ©sent accord peut ĂȘtre dĂ©noncĂ©, avec prĂ©avis minimum de trois mois, par lettre recommandĂ©e avec accusĂ© de rĂ©ception envoyĂ©e par la partie Ă lâinitiative de la dĂ©nonciation Ă lâautre partie avec copie Ă la Direction RĂ©gionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de lâEmploi Direccte de Nanterre et au Conseil de Prudâhommes de dĂ©nonciation par une ou plusieurs organisations syndicales ne reprĂ©sentant pas la totalitĂ© des organisations syndicales signataires du prĂ©sent accord nâa pas dâeffet sur lâapplication de cet accord. Il est de convention expresse entre les parties que le prĂ©sent accord constitue un tout indivisible et que la remise en cause de lâune des dispositions de lâaccord entraĂźne la remise en cause de son Ă©conomie gĂ©nĂ©rale et donc de lâensemble de lâaccord. Cette disposition a pour effet dâinterdire la dĂ©nonciation partielle du prĂ©sent partie, il convient dâentendre, dâune part lâensemble des organisations syndicales signataires du prĂ©sent accord et y ayant adhĂ©rĂ© intĂ©gralement et sans rĂ©serve, et, dâautre part la Ă Nanterre, le 29/07/2019Pour lâUES Veolia Eau - GĂ©nĂ©rale des Eaux â Etablissement VEDIFPour le Syndicat le Syndicat le Syndicat le Syndicat
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Sujetde la page: "ECOLOGIQUE TRANSFORMATION - L,ENTREPRISE DE RĂFĂRENCE - Veolia". Créé par: Justine Blin. Langue: français.
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Descriptif: Nous souhaitons former une personne au DEJEPS animation socio-Ă©ducative et culturel potentiellement Ă Grenoble avec lâorganisme CĂ©mĂ©a Ă partir de novembre 2022 (ou autre). Le stage sâeffectuerait au centre de Vacances le Domaine de Maravant (74) Ă Thollon-les-MĂ©mises en Haute-Savoie, entre station de ski et lac LĂ©man.
Véolia Eau à Montceau-les-mines Coordonnées Plan d'accÚs Horaires d'ouverture Activité Eau, gaz, électricitéNuméro de téléphone Véolia EauAdresse 44 Qu Jules Chagot 71300 Montceau-les-minesHoraires d'ouvertureLes horaires d'ouverture de Véolia Eau à Montceau-les-mines n'ont pas encore été société Véolia Eau spécialisée dans Eau, gaz, électricité est située à Montceau-les-mines, cette entreprise se trouve à proximité des villes de . Ses bureaux sont localisés à l'adresse 44 Qu Jules Chagot 71300 Montceau-les-mines. Pour contacter Véolia Eau vous pouvez composer le numéro de téléphone qui vous mettra en relation avec l'entreprise Véolia Eau d'accÚsVéolia Eau Montceau-les-mines est une entreprise de Eau, gaz, locaux se trouvent à l'adresse 44 Qu Jules Chagot 71300 Montceau-les-mines avec les coordonnées GPS Latitude Longitude plan d'accÚs ci dessous vous permettra de géo-localiser l'entreprise Véolia Eau et de trouver l'itinéraire pour vous rendre à ses locaux situé au 44 Qu Jules Chagot 71300 Montceau-les-mines.
Contacts ORLEANS METROPOLE â POLE TERRITORIAL NORD-EST. Service de lâEau Saint-Jean de Braye â Semoy. 5 place du 6 juin 1944. Espace Saint Marc. CS 95801. 45 058 ORLEANS CEDEX 1. eau-nord-est@orleans-metropole.fr. 02 38 14 16 05.
Coup de théùtre dans la saga Veolia-Suez-Engie la justice a ordonnĂ© vendredi en rĂ©fĂ©rĂ© la suspension de l'achat des titres de Suez par Veolia, une dĂ©cision qui oblige Ă consulter les instances reprĂ©sentant le personnel, mais qui ne compromet pas forcĂ©ment l' tribunal judiciaire de Paris a ordonnĂ© en rĂ©fĂ©rĂ© la "suspension de l'opĂ©ration" d'acquisition par le gĂ©ant de l'eau et des dĂ©chets Veolia des actions de son concurrent Suez dĂ©tenues par l'Ă©nergĂ©ticien Engie, ainsi que de l'OPA Ă venir de Veolia sur suspension a Ă©tĂ© dĂ©cidĂ©e tant que les comitĂ©s sociaux et Ă©conomiques CSE de Suez et Suez Eau France, Ă l'origine de la procĂ©dure, n'auront pas Ă©tĂ© "informĂ©s et consultĂ©s" sur les "dĂ©cisions dĂ©jĂ prises", selon l'ordonnance de et Veolia ont immĂ©diatement annoncĂ© qu'ils allaient faire appel de cette ordonnance de rĂ©fĂ©rĂ©. Cette dĂ©cision "n'aura pas d'impact sur la transaction", a cependant estimĂ© un porte-parole d'Engie auprĂšs de l' "ne remet pas en cause la propriĂ©tĂ© des actions acquises par Veolia le 6 octobre dernier" et "n'a pas de fondement juridique", a dĂ©noncĂ© de son cĂŽtĂ© Veolia."Suez n'a pas engagĂ© de procĂ©dure d'information-consultation vis-Ă -vis de ses instances reprĂ©sentatives du personnel puisque sa direction s'oppose au projet. Faire porter sur Veolia la responsabilitĂ© du dĂ©faut de l'organisation d'une telle consultation est donc parfaitement ubuesque puisque le groupe n'avait manifestement pas ce pouvoir", a soulignĂ© Veolia."Les syndicalistes dĂ©fendent l'intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral contre ceux qui l'abandonnent depuis le sommet de l'Ătat. Et ils rĂ©ussissent. GrĂące Ă eux, Veolia est bloquĂ©e", s'est rĂ©joui sur Twitter le chef de file de La France insoumise Jean-Luc MĂ©lenchon. Lundi soir, le conseil d'administration d'Engie, actionnaire principal de Suez, avait dĂ©cidĂ© d'accepter l'offre de Veolia, qui expirait Ă minuit, et de lui vendre l'essentiel de ses parts 29,9% dans son concurrent Suez pour 3,4 milliards d'euros, passant outre l'opposition de lâĂtat, qui possĂšde 22% d'Engie. L'AutoritĂ© des marchĂ©s financiers AMF a pris acte de cette cession, survenue "DĂ©lit d'entrave" - La dĂ©cision tombĂ©e vendredi "a priori ne remet pas en cause la transaction, mais induit une procĂ©dure plus longue", a commentĂ© auprĂšs de l'AFP l'analyste Christopher Dembik, responsable de la recherche Ă©conomique de Saxo Banque."Cela veut dire que ça ne peut pas aller plus loin dans l'immĂ©diat", a confirmĂ© Ă l'AFP ValĂ©rie Dolivet, avocate des CSE de l'Union Ă©conomique et sociale de Reinhold von Essen, secrĂ©taire CGT du comitĂ© d'entreprise europĂ©en de Suez, s'est dĂ©clarĂ© auprĂšs de l'AFP "soulagĂ© qu'on puisse avoir la possibilitĂ© d'accĂ©der au dossier et d'ĂȘtre informĂ©s et consultĂ©s si l'OPA hostile devait arriver Ă terme". "Il faut que nous ayons une information dĂ©taillĂ©e, fondĂ©e Ă©conomiquement et Ă visĂ©e sociale pour permettre Ă la reprĂ©sentation salariale d'avoir un avis Ă©clairĂ© et motivĂ©. C'est un processus dont on ne peut pas se passer. C'est ce qu'a reconnu le tribunal, c'est un dĂ©lit d'entrave", a-t-il ajoutĂ©."Non! Messieurs Clamadieu et FrĂ©rot Jean-Pierre Clamadieu, prĂ©sident d'Engie et Antoine FrĂ©rot, PDG de Veolia vous n'ĂȘtes pas au-dessus du Code du travail et des lois de la RĂ©publique!!!", a rĂ©agi l'intersyndicale de Suez CFE-CGC, CFDT, CFTC, CGT et FO dans un communiquĂ©."Cette dĂ©cision reconnaĂźt le droit des salariĂ©s de Suez et de leurs reprĂ©sentants du personnel d'ĂȘtre associĂ©s aux dĂ©cisions impactant directement leur avenir", ajoutent les syndicats, concluant "l'OPA Veolia, on n'en veut pas!.Les instances reprĂ©sentatives des salariĂ©s de Suez, qui avaient assignĂ© en rĂ©fĂ©rĂ© Engie et Veolia pour n'avoir "pas Ă©tĂ© informĂ©es et consultĂ©es rĂ©guliĂšrement sur ce projet", reprochent aux deux gĂ©ants d'avoir fomentĂ© l'opĂ©ration bien avant l'annonce officielle de l'offre de Veolia fin la Bourse de Paris, les titres des trois entreprises liĂ©es par l'opĂ©ration ont brusquement chutĂ© aprĂšs l'annonce de la dĂ©cision de justice, avant de reprendre un peu de force. A la clĂŽture, Veolia a perdu 0,92% Ă 18,75 euros, Suez a cĂ©dĂ© 0,62% Ă 15,90 euros et Engie gagnĂ© 0,08% Ă 12,14 euros. © 2020 AFP
SODRAEP SociĂ©tĂ© pour le DĂ©veloppement des RĂ©seaux dâAssainissement et dâEau Potable, est une filiale de la SADE (Groupe Veolia), implantĂ©e en Belgique depuis 1973. SpĂ©cialisĂ©e dans les travaux publics relatifs Ă lâeau Ă sa crĂ©ation, elle a rapidement diversifiĂ© ses activitĂ©s dans les domaines du gĂ©nie civil, de lâĂ©nergie, des tĂ©lĂ©coms et de la VRD.
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Indeed ranks Job Ads based on a combination of compensation paid by employers to Indeed and relevance, such as your search terms and other activity on Indeed. For more information, see the Indeed Privacy Policy Au sein de cette activitĂ©, Veolia Eau d'Ile-de-France gĂšre le service de lâeau du Syndicat des Eaux dâIle-de-France SEDIF, desservant plus de 4 millions de⊠Postedil y a 30+ joursAfficher tout Emploi Veolia Eau d'Ăle-de-France VEDIF - emploi Saint-MauriceRechercher les salaires Conseiller clientĂšle centre relation client F/H - Saint-Maurice 94 L'objectif du diagnostic est dâĂ©valuer lâĂ©tat des rĂ©seaux dâassainissement au niveau patrimonial et hydraulique. Postedil y a 9 joursAfficher tout Emploi Veolia - emploi Le TeichRechercher les salaires IngĂ©nieur Diagnostic Permanent - Stage 5e annĂ©e - ActivitĂ© Eau H/FConsulter les questions frĂ©quentes sur Veolia et leurs rĂ©ponses LâunitĂ© Relation Consommateurs basĂ©e Ă Rillieux est constituĂ©e dâune dizaine de chargĂ©s de clientĂšle. Analyser et traiter en 8 jours les courriers ou en 48h00⊠Postedil y a 4 joursAfficher tout Emploi Eau du Grand Lyon EGL - emploi Rillieux-la-PapeRechercher les salaires ChargĂ© de ClientĂšle Relation Consommateurs F/H - Rillieux-la-Pape 69 Filiale du groupe Veolia, la sociĂ©tĂ© OFIS Office d'IngĂ©nierie Sanitaire, spĂ©cialiste depuis plus de 20 ans de la protection de la santĂ© et de lâenvironnement⊠Postedil y a 30+ joursAfficher tout Emploi Veolia - emploi AubervilliersRechercher les salaires ChargĂ©-e d'Etudes Eau/air H-F - Aubervilliers 93Consulter les questions frĂ©quentes sur Veolia et leurs rĂ©ponses Au sein de cette activitĂ©, Veolia Eau d'Ile-de-France gĂšre le service de lâeau du Syndicat des Eaux dâIle-de-France SEDIF, desservant plus de 4 millions de⊠Postedil y a 30+ joursAfficher tout Emploi Veolia Eau d'Ăle-de-France VEDIF - emploi Saint-DenisRechercher les salaires Responsable d'Ă©quipe centre d'appels / superviseur F/H - Saint-Denis 93 Au sein de cette activitĂ©, Veolia Eau d'Ile-de-France gĂšre le service de lâeau du Syndicat des Eaux dâIle-de-France SEDIF, desservant plus de 4 millions de⊠Postedil y a 25 joursAfficher tout Emploi Veolia - emploi Saint-PĂ©rayRechercher les salaires Electrotechnicien H/F - Saint-PĂ©ray 07Consulter les questions frĂ©quentes sur Veolia et leurs rĂ©ponses Au sein de cette activitĂ©, Veolia Eau d'Ile-de-France gĂšre le service de lâeau du Syndicat des Eaux dâIle-de-France SEDIF, desservant plus de 4 millions de⊠Postedil y a 30+ joursAfficher tout Emploi Veolia Eau d'Ăle-de-France VEDIF - emploi Ăpinay-sur-SeineRechercher les salaires Aide canalisateur F/H - Ăpinay-sur-Seine 93 Au sein du domaine Plateformes, Connectivity propose, dĂ©ploie et exploite des solutions de raccordement pour les sites de Veolia Eau France environ 850 sites⊠Postedil y a 30+ joursAfficher tout Emploi Veolia - emploi Saint-MauriceRechercher les salaires Alternant ingĂ©nieur rĂ©seau H/F - Saint-Maurice 94Consulter les questions frĂ©quentes sur Veolia et leurs rĂ©ponses La RĂ©gion Centre Est est organisĂ©e en 9 Territoires et rassemble 1300 collaborateurs. 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Postedil y a 30+ joursAfficher tout Emploi SADE - emploi GrenobleRechercher les salaires INGENIEUR TRAVAUX H/F - Grenoble 38Consulter les questions frĂ©quentes sur SADE et leurs rĂ©ponses La Direction RĂ©gionale Centre-Est recherche une conducteur d'engins H/F pour son Agence NuclĂ©aire situĂ©e Ă Genas 69. Postedil y a 30+ joursAfficher tout Emploi SADE - emploi GenasRechercher les salaires Conducteur d'engins H/FConsulter les questions frĂ©quentes sur SADE et leurs rĂ©ponses 12345 Simplifiez-vous la vie ! Recevez par email les nouveaux emplois correspondant Ă cette recherche En crĂ©ant une alerte emploi, vous acceptez nos conditions d'utilisationï»żï»ż. Vous pouvez revenir Ă tout moment sur cette dĂ©cision en vous dĂ©sabonnant ou en suivant la procĂ©dure indiquĂ©e dans les conditions.
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